गेटी प्रतिमा प्रासंगिक जेवणाचे, जे एकेकाळी एक मजबूत आणि फायदेशीर उद्योग होते घट वर आता काही काळ याचा अर्थ असा की आपल्याला प्रत्येक शॉपिंग आणि स्ट्रिप मॉलमध्ये आढळणार्‍या अशा सर्वव्यापी रेस्टॉरंट साखळ्या यापुढे भुकेल्या दुकानदारांना पूर्वीप्रमाणे खायला घालत नाहीत. तर कोणत्या साखळ्यांनी अत्यंत कट्रोथ उद्योगात सर्वात वाईट कामगिरी केली? आणि या साखळ्या रात्रीच्या जेवणाच्या कपाटावर परत जाण्यासाठी काय प्रयत्न करीत आहेत? येथे प्रसिद्ध रेस्टॉरंट साखळ्यांची यादी आहे जी आश्चर्यकारकपणे नवीन जेवणाच्या लँडस्केपमध्ये टिकण्यासाठी धडपडत आहे.
मिरचीचा
गेटी प्रतिमा तुला बेबी बॅक रिब आवडतात? आपण करू किंवा करू नका, आपण त्यांच्या प्रसिद्ध चिलीच्या इअरवर्मशी परिचित आहात जे त्यांचे गुणगान गातात. पण मिरची अलीकडे इतकी गरमी करत नाही आणि पाहिले आहे घसरणारा व्यवसाय आता काही काळ याव्यतिरिक्त, २०१ stock मध्ये त्यांचा साठा percent० टक्क्यांनी घसरला. त्यांच्या फायद्यात खाणे संपेल असा निष्ठा कार्यक्रम यासह मेनू रीब्रेन्डिंग्ज आणि इतर जाहिरातींच्या अंमलबजावणीनंतर त्यांनी अलीकडेच कमी केले. 40 टक्के ऑपरेशन्स सुलभ आणि सुलभ करण्यासाठी त्यांच्या संपूर्ण मेनूचा. त्यांनी आक्रमकही केले आहे विपणन मोहीम दरवाजाद्वारे जास्तीत जास्त लोकांना प्रयत्न करण्यासाठी.
म्हैस वन्य विंग्स
गेटी प्रतिमा चिकनच्या पंखांपेक्षा कमी प्रमाणात खाद्यपदार्थ अमेरिकन असतात, परंतु ते बफेलो वाइल्ड विंग्ससाठी जास्त सांत्वन देत नाहीत, ज्यांचा स्टॉक क्रमांक आहे निराशाजनक उशीरापर्यंत, विशेषत: वेगवान-कॅज्युअल पावरहाऊस पनेराच्या तुलनेत. माजी मुख्य कार्यकारी अधिकारी सॅली स्मिथच्या मते, आणखी काही कशामुळे साखळी चिमटा काढत आहे: मिलेनियल्स. व्यवसाय आतील शेअरहोल्डर्सना लिहिलेल्या पत्रात तिने लिहिले आहे की, 'हजारो ग्राहक आपल्या वडिलांपेक्षा घरी स्वयंपाक करण्यापेक्षा, रेस्टॉरंटमधून डिलिव्हरी ऑर्डर देतात आणि त्वरित खातात, जलद-प्रासंगिक किंवा द्रुत सेवा देणार्‍या रेस्टॉरंटमध्ये अधिक आकर्षित होतात.' त्यांच्या घसरत्या संख्येमुळे, तिथे थोडासा आला आहे केरफफल बोर्ड सदस्यांपैकी, ज्यांनी कंपनीला पुढे कसे चालवायचे यासंबंधी भांडण केले आहे. आर्बीची ही घोषणा सर्वात आश्चर्यकारक होती खरेदी Al 2.9 अब्ज डॉलर्ससाठी बफेलो वाइल्ड विंग्ज, त्यामुळे पुढे काय घडेल हे कोणाला माहित आहे.
रुबी मंगळवार
इंस्टाग्राम @rubyt मंगलवार रुबी मंगळवार, एकदा देशभरातील मॉल्समध्ये एक परिचित मुख्य भाग होता, काळापासून काळापासून चालत नाही. ऑगस्ट २०१ 2017 पर्यंत त्यांनी ए कमाईची घसरण त्यापैकी १२..8 टक्क्यांनी, त्याआधी वर्षभरात त्यांनी १०० हून अधिक स्टोअर्स बंद केल्यामुळे आश्चर्य वाटण्यासारखे नाही. च्या टाच वर आहे राजीनामा माजी मुख्य कार्यकारी अधिकारी जेम्स 'जेजे' बुएटजेन यांचे, ज्यांनी २०१२ पासून कंपनी चालविली. जिम हयात, चर्चचे चिकनचे माजी मुख्य कार्यकारी अधिकारी होते घोषित केले एप्रिल २०१ his मध्ये त्याचा उत्तराधिकारी म्हणून, परंतु साखळी असताना त्याच वर्षाच्या डिसेंबरमध्ये त्याला पटकन हद्दपार केले गेले विकले होते एनआरडी कॅपिटल या खासगी कंपनीला अगदी नवीन मालकीच्या अंतर्गत, गेल्या दशकात सुमारे 400 स्थाने बंद असलेल्या रुबी मंगळवारी रेस्टॉरंट्स बंद ठेवत आहेत.
Appleपलबी
गेटी प्रतिमा Buffपलबीज, बफेलो वाइल्ड विंग्स सारख्या, हजारो वर्षांवर त्याच्या अपयशाच्या महत्त्वपूर्ण प्रमाणात जबाबदार आहेत. 1980 आणि 2005 दरम्यान जन्मलेल्या ग्राहकांना व्यापक नूतनीकरणे आणि नव्याने डिझाइनसह आकर्षित करण्यासाठी कंपनीने शौर्याने लढा दिला असला तरी त्यांनी त्यांनी जाहीर केले की ते आहोत सोडून देत लढाई वर. २०१ investors च्या गुंतवणूकदारांशी बोलताना, ब्रँडचे अध्यक्ष जॉन सिविन्स्की म्हणाले, 'माझ्या दृष्टीकोनातून, या प्रयत्नांमुळे मुख्य अतिथींमध्ये संभ्रम निर्माण झाला, Appleपलबीने हेतुपुरस्सर त्या गोष्टीला मागे टाकले ज्याला मी त्याचे' मध्य अमेरिका 'मुळे आणि त्याचे मुबलक मूल्य म्हणतो. स्थिती आम्ही निश्चितपणे आपला विस्तार वाढवण्याची आशा ठेवत आहोत, परंतु आम्ही प्रक्रियेत बुमर किंवा जनरल-झेर्स दूर करू शकत नाही. ' व्यवसाय आतील . त्यांनी 2016 मध्ये 46, 2017 मध्ये 99, आणि जाहीर केले आहे ते 2018 मध्ये आणखी 60-80 बंद करतील.
हूटरचा
गेटी प्रतिमा 'ब्रेस्ट्रिटीज' च्या जगात हूटर हे ट्रेलब्लाझर होते - ते होते पहिल्या प्रकारचे रेस्टॉरंट्स , आणि यामुळे बर्‍याच प्रकारच्या आस्थापना तयार झाल्या. परंतु पंख, बिअर आणि क्लीव्हेजच्या केशरी आणि पांढर्‍या पुरीचे व्यवसाय अलीकडेच वाढला नाही. खरं तर, ते बंद २०१२ ते २०१ between या कालावधीत त्यांची सात टक्के जागा आणि विक्री ठप्प आहे. सर्वसाधारणपणे स्तनांमधील वाढत्या व्याजांमुळे विक्रीतील घट हाच आहे असा काही अंदाज वर्तविला जात आहे, परंतु अन्य रेस्टॉरंट साखळ्यांना त्रास देणा same्या याच मुद्द्यांमुळे हूटरसुद्धा त्रस्त आहेतः सिट डाउन, कॅज्युअल डायनिंग मार्केटमधील कडक स्पर्धा. कदाचित त्यांचा नवीन प्रयत्न - एक वेगवान-प्रासंगिक साखळी म्हणतात हूट्स पूर्ण कपडे असलेल्या कर्मचार्‍यांसह - नवीन ग्राहकांना जिंकण्यात त्यांना मदत करेल.
संपूर्ण पदार्थ एक फाटा आहे
टीजीआय शुक्रवारी
गेटी प्रतिमा बरेच लोक शुक्रवारीच्या प्रतीक्षेत असतात, परंतु टीजीआय शुक्रवारच्या मार्गावर नसतात. साखळी विक्री सोडले २०१ 2015 मध्ये १.१ टक्के आणि २०१ 2016 मध्ये २.7 टक्के असे दर्शवितो की तेही वेगवान-धोक्याच्या धोक्यात आणि शॉपिंग मॉल्सच्या घसरणीपासून मुक्त नाहीत. वेगवान राहण्यासाठी आणि आदर्शपणे अधिक फायदेशीर होण्यासाठी, कंपनी प्रयत्न करीत आहे स्वतः पुनर्ब्रँड करा एक ट्रेंडी गॅस्ट्रोपब म्हणून; ते बार अधिक प्रख्यात बनविण्यासाठी पुन्हा डिझाइन करीत आहेत, शहरी बाजारावर लक्ष केंद्रित करुन (उपनगरी बाजाराच्या विरूद्ध) आणि निश्चितच, कायमस्वरुपी अंतहीन अ‍ॅपेटायझर ऑफर करीत आहेत. त्यांना आशा आहे की यामुळे त्यांना गर्दीतून बाहेर पडावे.
भुयारी मार्ग
गेटी प्रतिमा भुयारी मार्ग आहे मॅकडोनाल्डपेक्षा जास्त स्थाने , काही कठीण वेळा पडले आहे. २०१ In मध्ये ते बंद युनायटेड स्टेट्स मध्ये तब्बल 359 स्थाने आणि दुसरे 909 स्थाने २०१ in मध्ये. जलद-कॅज्युअल रेस्टॉरंट्समधील तीव्र स्पर्धा त्यांच्या कमी होणा sales्या विक्रीचे घटक म्हणून ओळखली गेली, परंतु बाल पोर्नोग्राफी ताब्यात ठेवण्यासाठी माजी प्रवक्ते जारेड फोगल यांना तुरूंगवासाची शिक्षा निश्चितपणे या व्यवसायाला मदत करू शकली नाही. ग्राहकांना पुन्हा लुबाडण्यासाठी त्यांनी त्यांच्या मॅनेजमेंट टीमची दुरुस्ती केली आहे, डिलिव्हरी सेवा सुरू केली आहे आणि कोंबडीविरोधी अँटिबायोटिक्स न देण्याची योजना आखली आहे आणि केवळ पिंजरामुक्त अंडी वापरावी. ते देखील आहेत पुन्हा डिझाइन केले त्यांचा लोगो
तरीही, त्यानुसार न्यूयॉर्क पोस्ट , गेल्या पाच वर्षात त्यांच्या रहदारीत 25 टक्क्यांनी घट झाली आहे आणि ते बरेच आहे. त्या नंबर परत आणावयाचे असल्यास त्यांना बरेच काही करावे लागेल.
सूपोलंटेशन आणि गोड टोमॅटो
इंस्टाग्राम @ सूप्लंटेशन बहीण रेस्टॉरन्ट्स सूपलेन्टेशन आणि गोड टोमॅटो विकले २०१ all च्या सुरूवातीस त्यांची सर्व मालमत्ता एका खासगी गुंतवणूक फर्मकडे. सूप आणि कोशिंबीरीचे काम करणारे म्हणून दिवाळखोरी पुनर्रचना कार्यक्रमाच्या भाग म्हणून ही हालचाल झाली. दाखल २०१ 2016 मध्ये दिवाळखोरी संरक्षणासाठी. आता ते कार्य करतात 100 पेक्षा कमी स्टोअर्स, कारण त्यांनी कॅन्सस, युटा, मधील 20-30 रेस्टॉरंट्स बंद केल्या आहेत. इलिनॉय , आणि डल्लास. कंपनीने त्यांची उच्च वित्तीय आव्हाने म्हणून उच्चतम वेतनश्रेणीची आवश्यकता, कर्मचारी लाभाचे खर्च, घटती विक्री आणि भाडे आणि खर्चातील वाढ यांचा उल्लेख केला. राष्ट्रीय स्तरावर त्यांचे अपयश असूनही, तथापि, त्यांची दक्षिणी कॅलिफोर्नियाची ठिकाणे - जिथे त्यांनी 1978 मध्ये व्यवसाय सुरू केला होता - ते चालूच राहू शकतात.
आउटबॅक स्टीकहाउस
गेटी प्रतिमा आउटबॅक स्टीकहाउस, ब्लूमिन 'कांदा म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या पाककृती कॅलरी बॉम्बचे घर, उशिरापर्यंत चिमूटभर वाटणारे आणखी एक रेस्टॉरंट आहे. आउटबॅक ब्रँडचे मालक असलेल्या ब्लूमिन 'ब्रॅण्ड्स'ने त्याचा साठा पाहिला थेंब २०१ of च्या उन्हाळ्यात आठ टक्के, दाराद्वारे रात्रीचे जेवण घेण्यास त्यांना त्रास होत असल्याचे दर्शवित आहे. मुख्य कार्यकारी अधिकारी एलिझाबेथ स्मिथने भाकीत केले की एक स्पर्धात्मक बाजारपेठ आणि घरीच जेवण तयार करण्याची लोकांची वाढती प्रवृत्ती त्यांच्या आर्थिक संकटाचा मुख्य स्रोत आहे. कंपनी 53 विकले २०१ 2017 मध्ये फ्रँचायझींसाठी कॉर्पोरेट मालकीची स्थाने - त्याच वर्षी त्यांनी कमीतकमी 13 स्थाने बंद केली.
मूळ गुंतवणूकदार, ब्लूमिन ब्रँड्स या आगीमध्ये बर्‍याच लोखंडी वस्तू आहेत यावर एक गुंतवणूकदार संघर्षाचा दोष देतो. त्या गुंतवणूकदारांच्या मते , बोनीफिश ग्रिल, कॅरब्बाची इटालियन ग्रिल, आणि फ्लेमिंगचे प्राइम स्टीकहाउस आणि वाईन बार यांच्यासह त्यांचे इतर रेस्टॉरंटचे हितसंबंध - आऊटबॅक स्टीकहाउस - त्यांचे प्राथमिक लक्ष काय असावे यापासून दूर आहेत.
सीझर कोशिंबीर आपल्यासाठी निरोगी आहे
होमटाऊन बुफे
ट्विटर @LPhilmont अमेरिकेत बुफे-स्टाईल जेवण अलोकप्रिय नाही. पण हा कल बदलू शकतो, ओव्हन ब्रॅण्ड्स, होमटाऊन बफे, ओल्ड कंट्री बफे, रायन आणि फायर माउंटनची मालकी असणारी कंपनी अचानक बंद २०१ it's मध्ये त्यातील निम्म्याहून अधिक रेस्टॉरंट्सने दिवाळखोरीसाठी दाखल केले. कामगारांच्या मते , त्यांच्याकडे यापुढे नोकरी नसल्याचे शोधण्यासाठी त्यांनी केवळ काम दर्शविले आणि त्यांना बंद झाल्याची नोटीसही दिली गेली नाही. आरोग्यासाठी खाण्याकडे (आणि लहान भाग) अलिकडील कल हे यामागील एक प्रमुख कारण असू शकते भयानक बुफे व्यवसाय .
बॉब इव्हान्स
फेसबुक मार्गे बॉब इव्हान्स अमेरिकन कम्फर्ट फूडमध्ये तज्ञ असलेल्या रेस्टॉरंट चेन बॉब इव्हान्सने अलिकडच्या वर्षांत काही मोठे बदल घडवले. २०१ In मध्ये ते बंद ओहायो मधील त्यांच्या मूळ राज्यासह बर्‍याच राज्यांत अंडरफॉर्मिंग रेस्टॉरंट्स. त्यानंतर जानेवारी 2017 मध्ये ते विकले त्यांच्या रेस्टॉरंट्समधील उर्वरित गोल्डन गेट कॅपिटल नावाच्या खासगी इक्विटी फर्मकडे, ज्यांचे रेड लॉबस्टर आणि कॅलिफोर्निया पिझ्झा किचन देखील आहे. तर नवीन मालक ते म्हणाले की त्यांनी अधिक स्थाने बंद करण्याची अपेक्षा केली नव्हती, सुधारित मेनू आणि फ्रेशर घटकांसारखे त्यांचे बदल ग्राहकांना प्रभावित करतील की नाही हे अद्याप पाहिले जाणे बाकी आहे.
नूडल्स आणि कंपनी
ट्विटर बार्बेक्यू पोर्क मॅक, मसालेदार कोरियन बीफ नूडल्स आणि स्पॅगेटी आणि मीटबॉल सारख्या पास्ता-आधारित डिशच्या विस्तृत निवडीसह, कोलोरॅडो-आधारित वेगवान-प्रासंगिक साखळी प्रत्येक टाळ्या पूर्ण करते. कंपनी होती गरोदर पणन संचालक 1995 मध्ये आणि संपूर्ण देशात कार्यरत 60 एकट्या कोलोरॅडो त्याच्या मूळ राज्यात स्थाने.
सॅलड्स आणि सूप सारख्या अतिरिक्त ऑफरबद्दल आणि एक परवडणारी येथे सरासरी तपासणी केल्याबद्दल धन्यवाद . 8 एखादी व्यक्ती, फ्रेंचाइजीकडे दुपारच्या जेवणाच्या यशासाठी योग्य कृती आहे. किंवा असं वाटेल.
अलीकडील वर्षे फ्रँचायझीबद्दल आणि 2017 मध्ये दयाळूपणे वागली नाहीत किमान 39 बंद प्रस्तावित ures 55 पैकी रेस्टॉरंट्स, तर 14 ते 17 उघडत आहे स्थाने. फ्रँचायझींना कॉर्पोरेट मालकीची अनेक स्थाने विकायची त्यांचीही योजना होती. २०१ मध्ये कंपनीने claims१..7 दशलक्ष डॉलर्सचे निव्वळ तोटा नोंदविला असून त्यामध्ये अ च्या संबंधित दाव्यांसाठी १०.$ दशलक्ष डॉलर्सचे नुकसान झाले आहे डेटा उल्लंघन .
गॉर्डन रॅमसे अद्याप लग्न आहे
विक्रीला चालना देण्याच्या प्रयत्नात कंपनीने ए 'नूडल्सरेवर्ड्स' इतर वेगवान-प्रासंगिक भोजन पर्यायांच्या बाजूने ग्राहकांना भटकण्यापासून रोखण्याच्या प्रयत्नात ग्राहक निष्ठा प्रोत्साहन. सध्या, फक्त एक नवीन स्थान कॅलिफोर्निया मध्ये उघडणे पुस्तकांवर आहे.
एकत्र
गेटी प्रतिमा काही महिन्यांपूर्वी लक्षात ठेवा जेव्हा आयएचओपीने ही मोहीम चालविली होती तेव्हा लोकांना ते अंदाज लावायचे होते की ते त्यांचे नाव तात्पुरते आयएचओबी का बदलत आहेत? बर्‍याच जणांनी तोपर्यंत नाश्ता केला असे समजले कंपनी उघड लोकांना बर्गरसाठी दारात आणण्याचा हा प्रयत्न होता.
बर्गर बँडवॅगनवर उडी मारण्याचे दुर्दैवी कारण म्हणजे पॅनकेक्स आजकाल हॉटकेक्ससारखे विक्री करीत नाहीत. कंपनी बंदची घोषणा केली मागील वर्षात बंद झालेल्या 23 रोजी पाठोपाठ 2018 मध्ये 30 ते 40 दरम्यानच्या रेस्टॉरंट्सपैकी. तरीही, कंपनीने त्यांचे म्हणणे उघडत असल्याचे सांगितले 100 नवीन स्थाने, जेणेकरून ते अद्याप हार मानत नाहीत.
अलीकडे, ते ग्राहकांना त्यांच्या दारावर आणण्यासाठी डिनर मेनू, डिलिव्हरी, हॉट डिल आणि प्रसिद्धी स्टंट (फ्लब्ब्ड आयएचओबी री-ब्रँडिंग प्रमाणे) वर अवलंबून आहेत. हे कार्यरत आहे, परंतु कदाचित ते पुरेसे नसेल. मध्ये मे 2018 , आयएचओपीच्या मूळ कंपनीने नोंदविले आहे की सात चतुर्थांश घसरणीनंतर पहिल्यांदाच त्यांची समान-स्टोअर विक्री वाढली. तरीही त्याच अहवालात, त्यांनी हेही नोंदवले की त्यांचे रहदारी 10 सरळ क्वार्टरवर खाली आले आहे.
एमटी दव किती वाईट आहे
जो क्रॅब शॅक
इंस्टाग्राम जेव्हा रेस्टॉरंटमधील कामगार शिकतात की ते लवकरच नोकरीपासून मुक्त होतील हे नेहमीच दुर्दैवी असते. बर्‍याच बाबतीत, त्यांना कमीतकमी डोके वर काढले जाते, परंतु जोच्या क्रॅब शॅकच्या देशभरातील ठिकाणांमध्ये ते घडले नाही.
सीफूड फ्रेंचायझीच्या कर्मचार्‍यांनी दरवाजे कुलूपबंद असल्याचे आणि त्यांच्या सेवांना यापुढे आवश्यक नसल्याचे शोधण्यासाठी केवळ कामासाठी दर्शविले. 'तुम्हाला आतड्यात मुक्का मारल्यासारखे वाटते, माजी कर्मचारी म्हणाले व्हॅलेरी श्वार्ट्ज.
ऑगस्ट 2017 मध्ये, रेस्टॉरंट्सची मूळ कंपनी, इग्नाइट रेस्टॉरंट ग्रुपने, जूनमध्ये दिवाळखोरीसाठी दाखल केल्यानंतर साखळीने त्याच्या 112 पैकी 41 जागा अचानक बंद केल्या. हे रेस्टॉरंट त्वरित मेगा हॉस्पिटॅलिटी ब्रँडने खरेदी केले लँड्री इंक . (बुब्बा गंप झींगा को., मॉर्टनचा द स्टेकहाउस, रेनफॉरेस्ट कॅफे इ.) दिवाळखोरीच्या लिलावात 57 दशलक्ष डॉलर्स. विचित्र गोष्ट म्हणजे, जो आता त्याच्या पहिल्या मालकाच्या ताब्यात आला आहे.
लँड्रीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी तिल्मन फेर्टिटा यांनी 1994 मध्ये जो जो क्रॅब शॅक परत विकत घेतला आणि 2006 साली विक्री करण्यापूर्वी ती साखळी वाढविली. क्रॅब शॅकचे भविष्य अद्याप अनिश्चित राहिले आहे. फर्टीटिया म्हणाले साखळी अधिक फायद्याच्या ठिकाणी खाली आणल्याशिवाय भविष्यात अधिक बंदी असू शकते. फर्टिटिया म्हणाली, 'आम्ही संकल्पना खूपच कमी करू. सध्या फ्रेंचायझी बसली आहे 60 स्थाने
कडोबा
ट्विटर आज अमेरिकेत वेगवान कॅज्युअल बुरिटो सांध्याची कमतरता नाही. चिपोटल, मो, बाजा फ्रेश, फ्रीबर्ड्स, बार्बेरिटोस आणि इतर काही यजमान यांच्यात ही स्पर्धा तीव्र आहे. जे लोक त्यांच्या बाजारपेठेतील जेवणाच्या गर्दीत सातत्याने विजय मिळवू शकत नाहीत त्यांना कालच्या क्वेस्टो सारखे बाहेर फेकले जाते आणि दुर्दैवाने क्डोबा मेक्सिकन ग्रिलसह असे दिसते
1995 मध्ये डेन्व्हरमध्ये वेगवान-प्रासंगिक मेक्सिकन साखळी सुरू झाली आणि अनेक वर्षांपासून असंख्य स्थाने बंद असूनही, त्याऐवजी नवीन खाण्यांची जागा बदलत गेली. साखळी ed 67 अक्ष २०१ in मधील 64 647 ठिकाणांपैकी परंतु २०१ 2017 पर्यंत, 729 रेस्टॉरंट्स कार्यरत होते. कंपनीने काही वर्षांपूर्वी आपल्या नावाने चिमटा निवडला, 'मेक्सिकन ग्रिल' सोडला आणि 'मेक्सिकन ईट्स'बरोबर जा कारण त्यांना चांगले वाटले. बोललो 'ब्रँडची रुंदी आणि विविधता.' ठीक आहे, जे काही आहे, Qdoba.
त्या नावात बदल केल्याने वादविवादास्पद आहे. साखळी होती विकले मार्च 2018 मध्ये त्याच्या मालकाद्वारे, जॅक इन बॉक्सने, 2018 च्या पहिल्या तिमाहीत 0.6 दशलक्ष डॉलर्सच्या तोटा नंतर. अपोलो ग्लोबल मॅनेजमेन्टने मताधिकार विकत घेतला आणि तेव्हापासून स्थाने बंद झाली आहेत कनेक्टिकट , पेनसिल्व्हेनिया , आणि व्हर्जिनिया .
उष्णकटिबंधीय कोंबडी
ट्विटर कधीकधी आपल्यास चांगल्या गोष्टी केल्या जातात हे माहित असतानाही, इतरांना फेएस्टामध्ये सामील होणे कठीण होऊ शकते. हे कॅरिबियन फास्ट फूड चेन पोलो ट्रॉपिकलपेक्षा अधिक सत्य असू शकत नाही. मियामी-आधारित साखळी तळलेले रोपे आणि मोजो पोर्कची सेवा देत आहे 1988 , परंतु लॅटिन फ्लेवर्सच्या त्याच्या कॉन्गा लाइनवर जाण्यासाठी बाहेरील बाजारपेठांमध्ये लोक मिळविण्यासाठी धडपडत आहे.
फिएस्टा रेस्टॉरंट ग्रुप इंकच्या मालकीची, साखळी न्यूयॉर्क, जॉर्जिया, टेक्सास आणि टेनेसीमध्ये विस्तारली, परंतु २०१ in मध्ये गोष्टी घसरण्यास सुरवात झाली. नोव्हेंबरमध्ये कंपनीने तिमाही असल्याचे जाहीर केले $ 4.5 दशलक्ष तोटा आणि २०१ in मध्ये ही विशिष्ट बाजारपेठेतून बाहेर पडण्यास सुरवात झाली. कंपनी सर्व बंद ऑस्टिन आणि डॅलस / फोर्ट वर्थ क्षेत्रात त्याच्या स्थानांपैकी, लोन स्टार स्टेटमध्ये फक्त सहा ठिकाणे उघडली आहेत - जरी ती शेवटी बंद झाली तरी. त्याच वेळी कंपनीने आपली सर्व स्थाने बंद केली टेनेसी मध्ये , परंतु मोठ्या अटलांटा क्षेत्रात त्याची 13 ठिकाणे खुली ठेवण्यास निवडले.
अन्न ट्रक मालक किती कमावतात
'रेस्टॉरंट्स बंद करण्याचा निर्णय कधीच सोपा नसला, तरी आमचा विश्वास आहे की कंपनीच्या संसाधनांवर आणि आपल्या ब्रँड्ससाठी यशस्वी ठरलेल्या बाजारपेठांवर आणि त्या प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.' एक विधान वाचा सीईओ रिचर्ड स्टॉकिंगर यांनी केले.
आत्तासाठी, कंपनी अद्याप यूएसची 140 स्थाने चालविते, परंतु ती केवळ फ्लोरिडा आणि मोठ्या अटलांटा क्षेत्रापुरते मर्यादित आहेत.
