गेटी प्रतिमा हे फार पूर्वी नव्हते की क्विझ्नोस ही एक मोठी मोठी गोष्ट होती. सबवेपेक्षा ते थोडे अधिक अपस्केले होते, आणि त्या टॉस्टेड रोल त्यांच्यावर काय असले तरीही एक परिपूर्ण विजय होते. परंतु हे निष्पन्न झाले की फास्ट फूड सब शॉप्सची चर्चा येते तेव्हा टोस्टिंग रोल त्यांना अन्न साखळीच्या वर ठेवण्यासाठी पुरेसे नसतात.
आपण मागील वेळी पाहिले तेव्हा हे आपल्याला आठवत नसेल तर आपली कल्पनाशक्ती नाही. त्यानुसार रेस्टॉरंट व्यवसाय , 2007 मध्ये त्यांची 4,700 स्थाने एका दशकात कमी झाल्यामुळे 400 पेक्षा कमी झाली. हे त्यांचे एक मोठे नुकसान आहे - त्यांच्या सुमारे 90 टक्के स्टोअर्स - मग इतके नुकसान कसे होते?
बरीच बदाम खाणे
हे गुंतागुंतीचे आहे आणि यात क्रोधित फ्रँचायझी, एक विचित्र व्यवसाय योजना आणि रेकॉर्ड-सेटिंग खटले समाविष्ट आहेत. क्विझ्नोस त्यांच्या स्पर्धेतून नुकताच पुढे जाऊ शकला नाही, त्यांनी काही आपत्तिजनक व्यवसाय निर्णय घेतले ज्यामुळे देशातील रेस्टॉरंट अपयशी ठरल्या गेलेल्या विचित्र गोष्टींपैकी त्यांच्या प्रचंड पडझडचा भाग बनला. येथे काही धडे शिकायला मिळतील, आणि त्यांचा व्यवसाय वाचवण्यासाठी त्यांनी पटकन पुरेसे शिकले की नाही ते वेळ सांगेल.
लोक टोस्टेडपेक्षा स्वस्त स्वस्त
गेटी प्रतिमा 2007 आणि 2017 आणि 2014 मध्ये क्विझ्नोसमध्ये स्थिर घट दिसून आली सीएनएन ते दिवाळखोरीसाठी दाखल होते नोंदवले. मोठ्या पुनर्रचना दरम्यान स्टोअर्स खुल्या राहतील, आणि त्यावेळी त्यापैकी सुमारे २,१०० होते. केवळ सात जण कॉर्पोरेटच्या मालकीचे होते, त्यांनी एक निवेदन जारी केले की ते त्यांच्या ऑपरेटिंग प्रक्रियेचा दीर्घ आणि कठोर विचार करणार आहेत.
त्याच वेळी सबवेने घोषणा केली की त्यांचा विस्तार होत आहे. त्यानुसार हफिंग्टन पोस्ट , सबवेच्या यशाचा एक मोठा भाग - जो क्विझ्नोसच्या किंमतीवर आला - हा त्यांचा किंमत बिंदू होता. सबवे परवडणारी ऑफर देत असताना, क्विझ्नोस फॅन्सी (किंवा, कमीतकमी फॅन्सीयर) ऑफर करत होते आणि आर्थिक अडचणीत सापडलेल्या अमेरिकन लोकांसाठी स्वस्त जाण्याचा मार्ग होता. क्विझ्नोसची उच्च-अंत संकल्पना म्हणजे प्रीटीअर स्टोअर, जास्त ओव्हरहेड आणि ग्राहकाला जास्त किंमत दिली गेली. आपण निवडू शकता तेव्हा का अधिक पैसे द्या Foot 5 फूट लांबी ?
ब्लॉकवर नवीन मुलं
गेटी प्रतिमा सबवे आणि क्विझ्नोस सँडविच बाजाराच्या तुकड्यांसाठी नेहमीच स्पर्धा करत असत, परंतु अद्याप काहीसे फॅन्सी नको असलेल्या ग्राहकांना घेऊन जाण्यासाठी क्विझ्नोसची समस्या इतर उच्च-अंतातील सब शॉप्सच्या रूपात वाढली. जेव्हा पोटबली आणि जिमी जॉनसारख्या साखळ्यांचा विस्तार सुरू झाला, तेव्हा त्यांनी फक्त क्विझ्नोसपासून व्यवसाय काढून घेतला नाही - त्यांनी क्विझ्नोसला काही कठोर निर्णय घेण्यास भाग पाडले ज्यामुळे त्यांच्या खालच्या ओळीवर मोठे नुकसान झाले.
स्पर्धात्मक राहण्याचा आणि ग्राहक ठेवण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी, क्विझ्नोसने त्यांचे महागडे साहित्य ठेवून अन्य साखळींच्या कमी किंमतींवर युद्ध करण्याचा प्रयत्न करण्याचे ठरविले. बाजार विश्लेषक आयबीआयएस वर्ल्ड म्हणतात की यामुळे त्यांच्या नफ्यावर काही प्रमाणात दबाव आणला गेला आणि या किंमतींनी पिचलेल्या बर्‍याच ठिकाणी दुखापत झाली की जवळपास २,500०० स्टोअरच्या क्लोजरशी ते जोडले गेले.
दरम्यान, अशा वेळी जेव्हा जास्तीत जास्त लोक छोट्या, स्थानिक व्यवसायांना आधार देण्याचा प्रयत्न करीत होते, नवख्या लोकांना आवडते फायरहाउस सबस ग्राहकांना राष्ट्रीय साखळ्यांपासून दूर ठेवण्यासाठी त्यांचे विशिष्ट प्रादेशिकता वापरत होते. एकत्र, मोठ्या मुलाकडून स्पर्धा - सबवे - आणि लहान मुलांनी क्विझ्नोसला एक गंभीर दुहेरी लहरी दिली.
जास्त पुरवठादार खर्च
इंस्टाग्राम क्विझ्नोस फ्रँचायझी विशेषत: स्पर्धेमुळे आणि नफ्यात कपात करणार्‍या कोणत्याही गोष्टीचा तीव्र परिणाम होतो कारण साखळीला एक विचित्र व्यवसाय योजना आहे. बहुतेक फास्ट फूड फ्रेंचायझीज थेट विकत घेणार्‍या विक्रेत्यांशी बोलणी करतात (कमी किंमतीत, कारण ते मोठ्या प्रमाणात खरेदी करत आहेत), क्विझ्नोस कॉर्पोरेट खाद्यपदार्थांपासून ते कागदांच्या पुरवठ्यापर्यंत सीडी पर्यंत सर्व पुरवठा विक्रेतांकडून खरेदी करतात व नंतर विक्री करतात. त्यांना फ्रँचायझी.
उद्योजक म्हणतात की ही एक मोठी गोष्ट आहे, आणि याचा अर्थ असा की क्विझ्नोस स्थानाला अगदी ब्रेक होण्यापूर्वी तुलनात्मक मेट्रोपेक्षा बरेच काही विकणे आवश्यक आहे. बहुतेक रेस्टॉरंट्स 30 टक्के किंमतीच्या खाद्यपदार्थासह आदर्शपणे काम करतात, तर क्विझ्नोस त्यांच्या फ्रँचायझींना 39 टक्क्यांपर्यंतच्या किंमतीसह प्रारंभ करण्यास भाग पाडतात.
हे एखाद्या व्यवसायासाठी अपंग आहे, आणि हे एक व्यवसाय मॉडेल फ्रँचायझी वर्षानुवर्षे कार्यरत आहे. क्विझ्नोसची स्थापना १ 198 was१ मध्ये झाली आणि संपूर्ण कंपनी त्यांच्या एका फ्रेंचायजी, रिक स्केडनला विकण्यापूर्वी ती १ and ठिकाणी वाढली. फोर्ब्स विचित्र व्यवसाय योजना घेऊन आला तोच तो आहे आणि त्यांनी मदत केली पाहिजे अशा फ्रँचायझी मालकांना तोडले.
सर्वांचा सर्वात मोठा खटला
इंस्टाग्राम क्विझ्नोस प्रतिबंधात्मक व्यवसायाची दखल घेतली गेली नाही आणि 2006 मध्ये सुमारे 10,000 फ्रँचायझी मालकांनी वर्गाच्या कारवाईचा दावा करून कॉर्पोरेट कोर्टात कोर्टात नेले. त्यानुसार फोर्ब्स , त्यांनी दावा केला की कॉर्पोरेट मूलभूतपणे त्यांना 'कॅप्टिव्ह ग्राहक' म्हणून बनवित आहे आणि त्यांना महागड्या किंमतीत पुरवठा करण्यास भाग पाडत आहे ज्यामुळे त्यांना यशस्वी होणे अशक्य झाले आहे.
स्केडन यांनी असे कोणतेही चूक नाकारले की क्विझ्नोस फक्त त्यांच्या फ्रँचायझींकडे बाजारपेठेतून खर्च करत होते. त्यांना अद्याप खटला मिटवण्यास भाग पाडले गेले आणि त्यांनी त्यांच्या फ्रँचायझींना तब्बल 206 दशलक्ष डॉलर्सची भरपाई केली. २०१ In मध्ये, क्विझ्नोस बोर्डाचे अध्यक्ष डग बेनहॅम यांनी मागील खटल्यांना '... या विषयावर थेट बोलावले.'
आणि 206 दशलक्ष डॉलर्सची सेटलमेंट फक्त एक सुरुवात होती. इतर फ्रँचायझींनी स्वतंत्रपणे फिर्याद दाखल केली आणि त्याच वेळी क्विझ्नोस त्या मोर्चावर लढत होते, कोलोरॅडो, इलिनॉय आणि विस्कॉन्सिन येथे 6,900 फ्रँचायझींनी असा दावा दाखल केला. त्यांनी million million दशलक्ष डॉलर्स जिंकले, त्यापैकी अनेक फ्रँचायझींकडे गेले आहेत ज्यांनी त्यांचे शुल्क भरले परंतु त्यांना रेस्टॉरंट उघडण्यास कधीही परवानगी नव्हती कारण चालू असलेल्या वाद विवादांमुळे (मार्गे क्लीव्हलँड ).
त्यांच्या फ्रँचायझी अजूनही त्यांना आवडत नाहीत
इंस्टाग्राम क्विझ्नोसने million 300 दशलक्षाहून अधिक पैसे दिल्यानंतरही कॉर्पोरेट आणि फ्रेंचायजी यांच्यातील संबंध फारच दूर होता. २०१ In मध्ये, डेन्व्हर पोस्ट वर अहवाल देत होता दुसरे खटल्यांचा सेट, ज्यात मुळात क्विझ्नोस कॉर्पोरेटद्वारे खरेदी करण्यास भाग पडत असलेल्या उत्पादनांसाठी फ्रँचायझी अजूनही जास्त आकारत होते.
या खटल्यांचा आणखी एक भाग होता. वैयक्तिक स्टोअर दावा करीत आहेत की कॉर्पोरेट आता त्यांना प्रक्रियेत गमावलेल्या पैशाची परतफेड न करता त्यांना बढती आणि इतर विक्रीत भाग घेण्यासाठी भाग पाडत आहे. क्विझ्नोसने कोणताही गैरकारभार नाकारला आणि नोव्हेंबरमध्ये दोन्ही फ्रॅन्चायझी खटला चालवत असत आणि क्विझ्नोसने यावर तोडगा काढला होता की कोणाकडेही रोख रक्कम दिली गेली नव्हती. फ्रॅंचायझी टाईम्स त्यांचे म्हणणे आहे की अधिक माहिती मिळवण्याच्या त्यांच्या प्रयत्नांचा प्रत्येकाने निवेदन करण्यास नकार दिला, परंतु उर्वरित मालक अद्याप पूर्ण झाले नाहीत.
पुढील वसंत ,तू, डेन्व्हर पोस्ट उर्वरित 12 फ्रँचायझींनी तोडगा नाकारला होता आणि लढा सुरू ठेवला होता अशी माहिती देत होता. जेव्हा कराराचा भंग केल्याबद्दल कटाक्षाने फ्रांचायझींचा काउंटर केला तेव्हा क्विझ्नोसने स्वत: ची कोणतीही इच्छाशक्ती मिळविली नाही आणि संपूर्ण घोटाळा अघोषित सेटलमेंटवर संपला.
फ्रँचायझीच्या आत्महत्येसाठी त्यांना दोषी ठरविण्यात आले
गेटी प्रतिमा सर्व खटल्यांमध्ये, एका फ्रेंचायझी मालकाच्या कथेने मालक आणि कॉर्पोरेट यांच्यातील संघर्ष तीव्र लक्ष केंद्रित केले. लाँग बीचमध्ये भूपिंदर बाबरची दोन जागा होती आणि जेव्हा दुसरी फ्रॅन्चायजी जवळपास उघडली तेव्हा त्यांची विक्री कमी झाली. कॉर्पोरेट कार्यालयाकडून त्यांना प्रतिसाद मिळाला नाही ज्याने त्याला आश्वासन दिले होते की जवळपास कोणीही उघडणार नाही, त्यांनी क्विझ्नोस फ्रँचायझी असोसिएशनचे आयोजन केले ज्याच्या अपेक्षेने इतर मालकांना त्यांनी अनुचित व्यवसाय पद्धती मानल्या त्या विरोधात लढा देऊ.
ते 2004 मध्ये होते आणि त्यानुसार लाँग बीच पोस्ट , तेव्हाच क्विझ्नोसने बेबरचा फ्रेंचायझी करार संपवला. 2005 पर्यंत, बेबरला त्याच्या दाव्यावर युक्तीवाद करण्यासाठी डेन्वरला जाण्याची संधी मिळाली. ट्रिपच्या भीतीने त्याला खूप किंमत मोजावी लागली आणि जे काही त्याने सोडले होते ते तो गमावून बसला, तो क्विझ्नोस बाथरूममध्ये गेला आणि त्याने स्वतःला ठार मारले.
त्याने क्विझ्नोस व त्यांच्या व्यवसाय पद्धतींचा शोध घेण्याची मागणी करणारी चिठ्ठी मागे ठेवली आणि ती नोट जनतेला जाहीर केली. द पोस्ट बायझच्या फ्रेंचायझी संघटनेत आणि त्या कॅलिफोर्निया क्विझ्नोसमध्ये घडलेल्या घटनांमध्ये अनेक वर्षांपासून क्विझ्नोस आणि त्यांच्या फ्रेंचायझी खटल्यांमध्ये अडकल्या गेलेल्या भयानक गुंतागुंत आहेत आणि त्या प्रकारामुळे कोणीही दुर्लक्ष करू शकत नाही.
जर आपण किंवा आपल्या ओळखीच्या कोणाला आत्महत्येचे विचार येत असतील तर कृपया राष्ट्रीय आत्महत्या प्रतिबंधक लाइफलाइनवर 1-800-273-TALK (8255) वर कॉल करा.
त्यांच्याकडे बर्‍याच भितीदायक मोहिमा झाल्या
YouTube काही जाहिरात मोहीम कालातीत विजय असतात, आणि इतर ... इतके नाही. व्यवसाय आतील म्हणतात भितीदायक स्पंजमोनकी क्विझ्नोस कडून एक आतापर्यंतच्या 10 सर्वात वाईट जाहिरात मोहिमा , आणि ग्राहक सहमत झाले.
स्पॉन्ग्मोनकीज फेब्रुवारी 2004 पासून त्याच वर्षाच्या ऑगस्टपर्यंत क्विझ्नोसच्या जाहिरातींमध्ये होते म्हणी , आणि जर असे वाटत असेल की त्यांच्यापेक्षा त्यांच्याकडून तुम्हाला जास्त त्रास सहन करावा लागला असेल तर तुम्ही एकटे नाही आहात. ते इतके चुकीचे होते की काही फ्रॅन्चायजींनी त्यांच्यासाठी दिलगिरी व्यक्त करीत स्वाक्षरी पोस्ट केली आणि त्यांना विचित्र, विचित्र कल्पनांसह काही देणे-घेणे नसल्याचे सांगितले. पहिल्या आठवड्यात, क्विझ्नोसचे डेन्व्हर हेडक्वार्टर शेजारच्या लोकांजवळ आले 30,000 हेक काय चालले आहे याविषयी आश्चर्यचकितपणे फोन कॉल आला आणि जेव्हा त्यांना कु the्हाडी देण्याची वेळ आली तेव्हा कॉर्पोरेटने सांगितले की त्यांनी जे केले पाहिजे ते केले आहे: चर्चा तयार करा. दुर्दैवाने, हे सर्व चांगले बझ नव्हते.
उद्योजक म्हणतात क्विझ्नोस मार्केटींग यशस्वी झाले नाही. स्पॉन्ग्मोनकी ही भितीदायक आणि ग्राहक बंद होती आणि २०० in मध्ये लैंगिक आक्रमक टोस्टर ओव्हनला आनंदी बनवण्याचा त्यांचा प्रयत्न पुन्हा कमी झाला आणि चांगल्यापेक्षा जास्त नुकसान केले.
लैंगिक घोटाळ्याबद्दल वाईट प्रसिद्धी
गेटी प्रतिमा कधीकधी, सेक्स स्कँडल थोडासा ठळक बातमी ठळक करते आणि लोक पुढे जातात. इतर वेळी, त्याचे काही गंभीर नुकसान होते - आणि जेव्हा कंपनीच्या वरिष्ठ अधिका of्यांपैकी एक आणि 13 वर्षाची मुलगी असते तेव्हा हे नक्कीच घडते.
२०० 2006 मध्ये, क्विझ्नोसच्या मार्केटिंगचे वरिष्ठ व्हीपी यांना एका १ person वर्षाची मुलगी असल्याचे मत असलेल्या एका ऑनलाइन व्यक्तीबरोबर संभाषण सुरू केल्यानंतर अटक केली गेली. ते खरोखर कॅनॉन सिटी, कोलोरॅडो पोलिस विभागातील सदस्य होते आणि अनेक अश्लील वार्तालापानंतर त्यांनी भेटण्याची व्यवस्था केली. त्याने ठरविल्याप्रमाणे ते घडले नाही: स्कॉट लिप्पीट यांना इंटरनेटचे आकर्षण, एखाद्या मुलाचे इंटरनेट लैंगिक शोषण आणि मुलावर लैंगिक अत्याचाराच्या गुन्हेगारी प्रयत्नांसह पाच गंभीर गुन्ह्यांवरून अटक करण्यात आली.
त्यानुसार म्हणी , लिप्पिटला $ 250,000 च्या बाँडवर सोडण्यात आले आणि प्रथम क्विझ्नोसमधून काढून टाकले गेले नाही - त्याऐवजी त्याला अनुपस्थितीच्या अनिश्चित रजेवर ठेवण्यात आले. थोड्याच वेळात लिप्पिट काढून टाकण्यात आले जरी त्याच्या वकीलाने दावा केला आहे की ते केवळ वाईट प्रसिद्धीमुळे होते. जणू काही क्विझ्नोसच्या प्रतिमेला डाग येण्याइतपत ते पुरेसे नव्हते, तर स्पंजमंकी जाहिरात मोहीम आणि त्याहीपेक्षा अस्वस्थ अशा दोघांमध्येही तो होता, ज्यामध्ये बाईब बॉब, एक प्रौढ आवाजाचा एक शिशु, ज्याने स्त्रियांना मारहाण केली होती. . अरेरे.
फ्री सब फियास्को
इंस्टाग्राम नि: शुल्क अन्न उत्कृष्ट आहे, परंतु जे चांगले नाही ते आपल्याला माहिती आहे काय? जेव्हा कंपन्या त्यांच्या स्वत: च्या कूपन आणि विनामूल्य अन्न आश्वासनांचा आदर करत नाहीत असे पाहिले जाते.
न्याहारी आणि दुपारचे जेवण डेव्हिड चांग
२०० In मध्ये, क्विझ्नोसने विनामूल्य सँडविचसह काही गंभीर सद्भावना प्राप्त करण्याचा प्रयत्न केला. लोक पुन्हा त्यांच्या दाराशी येतील या आशेने त्यांनी नो-स्ट्रिंग्स-संलग्न डीलची ऑफर दिली, परंतु ही फारशी वेळ नव्हती ग्राहक ग्राहकांना त्यांचे वर्गणी नाकारल्या जात असल्याची तक्रार नोंदवित आहे. काही स्थानांनी कूपनचा अजिबात सन्मान केला नाही, ग्राहकांनी काहीतरी वेगळंच विकत घेतलं तर इतरांनी ते स्वीकारले आणि लोक आनंदी नव्हते हे सांगायला नकोच.
ग्राहक आणखी काही खोदकाम केले आणि त्यांना आढळले की फ्रँचायझींकडे कूपन न स्वीकारण्याचे खूप चांगले कारण होते: कॉर्पोरेटद्वारे त्यांना नुकसान भरपाई दिली जात नव्हती आणि त्याऐवजी 'फ्री' उपभोक्ता किंमती खाण्याची अपेक्षा केली जात होती. पदोन्नती सुरू झाल्यानंतर काही दिवसांनंतर अंतर्गत मेमोने सुचवले की ते पदोन्नतीच्या खर्चासह फ्रँचायझींना मदत करण्यास प्रारंभ करणार आहेत आणि त्यावेळी त्यांनी सांगितले की त्यांनी पहिल्या दिवशी सुमारे 200,000 कूपन छापले असावेत, 'आणि ते एक आहे आधीपासून झगडणा f्या फ्रेंचायझींना अपंग बनवू शकतील अशा टन टन. क्विझ्नोस यांनी ते ठीक करण्याचे आश्वासन दिले, परंतु हे लोक विसरतात असे नाही.
पुनर्रचना आणि बायआउट अयशस्वी झाले
इंस्टाग्राम खटला, संघर्ष आणि सर्व प्रकारच्या वाईट प्रसिद्धीच्या तोंडावर क्विझ्नोसने संघर्ष केला आहे. २०१ In मध्ये, कंपनीला नवीन सीईओ, माजी सीएमओ सुसान लिंटनस्मिथ (मार्गे) सोपविण्यात आले बिज जर्नल्स ). त्यांनी सोडलेल्या फ्रेंचायझीवरील दबाव कमी करण्यासाठी, कॉर्पोरेटला आवश्यक असलेल्या पेमेंट्समध्ये कपात केली आणि नवीन निष्ठा कार्यक्रम सुरू केला. पण खूप कमी, खूप उशीर?
क्विझ्नोस जून २०१ in मध्ये एका खासगी गुंतवणूक कंपनीने (मार्गे) विकत घेतले होते राष्ट्राच्या रेस्टॉरंटच्या बातम्या ), आणि जरी ते मागील वर्षांमध्ये होते त्याप्रमाणे वाईट रीतीने ग्रस्त नसले तरीही 2017 मध्ये त्यांनी 100 स्टोअर्स बंद केली होती. कदाचित गोष्टींच्या भव्य योजनेत हे जास्त वाटणार नाही, परंतु लक्षात ठेवा - की, त्यांच्या स्टोअरचा एक चतुर्थांश भाग होता.
रेस्टॉरंट व्यवसाय स्पर्धा, खराब व्यवसाय योजना, वाईट निर्णय, देशव्यापी मंदी, बायआउट्स, दिवाळखोरी आणि बॅड प्रेस यांच्या संयोजनावर क्विझ्नोसच्या दोषांचा दोष होतो. कोणत्याही साखळीतून बरे होण्यासाठी हे बरेच आहे आणि क्विझ्नोसचे भाग्य अद्याप हवेतच आहे - विशेषत: जेव्हा इतर उप साखळ्यांचा विस्तार होत आहे.
