जो रेडल / गेटी प्रतिमा काही कंपन्या भव्यतेचे प्रतीक आहेत आणि सुपरमार्केट्सचे आश्वासन देतात वॉलमार्ट करते. हा स्टोअरचा प्रकार आहे जिथे आपण टूथपेस्टच्या शोधात चालत जाऊ शकता आणि ताजे फळ, ज्वलनशील राफ्टसह बाहेर जाऊ शकता, भाज्या , नवीन जीन्स आणि ब्लेंडर विक्रीसाठी असलेल्या वस्तूंच्या थोड्या संख्येने विचलित होणे सोपे आहे, तरीही स्टोअरच्या मजल्यावरील एखाद्याला जे काही लागेल ते आहे याची खात्री करून देणारे कर्मचारी आहेत. बरेच, बरेच कर्मचारी.
वॉलमार्ट हे अमेरिकेतील सर्वात मोठे नियोक्ते आहेत आणि जगातील सर्वात मोठे मालक आहेत 2.2 दशलक्ष कर्मचारी . त्यानुसार, केवळ मोठे कर्मचारी असलेले युनायटेड स्टेट्स ऑफ डिफेन्स विभाग आणि चीनचे पीपल्स लिबरेशन आर्मी आहेत मार्केटवाच . जसे आपण कल्पना करू शकता, यामुळे काही कामगारांना मशीनमधील दुसर्या द्राक्षारसासारखे वाटू शकते आणि रेडडिट आणि कोओरा सारख्या मंचांवर कामगार आणि माजी कामगारांकडून बर्‍याच तक्रारी आल्या आहेत. तरीही, जर एखादा कामगार त्यांची कार्ड योग्यरित्या खेळत असेल तर वॉलमार्टमध्ये काम करण्याचे फायदे (बोनस आणि ऊर्ध्वगामी नोकरी गतिशीलता समाविष्ट आहेत) आहेत.
कामगार आणि माजी कामगारांनी दिलेल्या टिप्पण्यांनुसार वॉलमार्टवर काम करण्यास काय आवडते ते येथे आहे.
बरेच वॉलमार्ट कर्मचारी आरोग्य सेवा पर्याय आहेत, परंतु त्यांना मिश्रित पुनरावलोकने मिळतात
टिम बॉयल / गेटी प्रतिमा आरोग्य सेवा अमेरिकेतील कामगारांसाठी रोजगाराच्या सर्वात आवडीच्या पैलूांपैकी एक आहे - जवळजवळ अर्धा अमेरिकन कामगार नियोक्ता पुरस्कृत आरोग्य सेवेवर अवलंबून आहेत, कैसर फॅमिली फाऊंडेशन . वॉलमार्ट येथे कॉर्पोरेट धोरण पूर्ण-अर्ध-वेळ कामगारांना कंपनीच्या कर्मचारी आरोग्य सेवेत प्रवेश आहे (पूर्ण पात्रता असूनही आणि आरोग्य सेवेचे पर्याय काय आहेत) अनेक घटकांवर अवलंबून असते , जेव्हा त्या व्यक्तीला कामावर घेतले होते तेव्हा ते किती काम करतात आणि नोकरीचे शीर्षक यासह). असे बरेच पर्याय आहेत सरळसेवा आरोग्याबाहेरील आरोग्य बचत योजनांप्रमाणेच.
कार्ल चे जूनियर वि हरदी
रेडडिट वर, आरोग्य विमा पॉलिसीचे कर्मचारी पुनरावलोकन मिश्रित असतात. एक कामगार ज्यांनी सांगितले की त्यांनी वॉलमार्ट येथे जवळजवळ १ years वर्षे काम केले आहे, ते नमूद करतात की 'दरवर्षी हे अधिक महाग होते', परंतु त्यांच्याकडे असलेली आरोग्यसेवा 'आपण सतत क्लिनिक किंवा रुग्णालयात जात नसल्यास ठीक आहे.' मध्ये दुसरा धागा , कामगार म्हणाले की एचआरए (आरोग्य प्रतिपूर्तीची व्यवस्था) हा एक चांगला पर्याय आहे आणि 'निरोगी प्रौढांना वर्षामध्ये फक्त एक आणि दोन नेमणुका असल्यास त्यांना काहीही देण्याची गरज नाही.'
दोन वर्षापूर्वी आर / वॉलमार्टमध्ये, बरेच कर्मचारी मध्ये chmented वेगळ्या अनुभवाने. व्हिजन आणि दंत कव्हरेज सामान्यतः सकारात्मक पुनरावलोकने प्राप्त करतात, परंतु ज्या कोणालाही कोणत्याही मोठ्या किंवा मूलभूत अटींसाठी वैद्यकीय विमा आवश्यक असेल तर उधळपट्टी जास्त वजावटीमुळे 'तुम्हाला खूप परत करेल', असे एका कामगारांनी लिहिले.
जर आपल्याला वॉलमार्ट येथे पूर्ण-वेळ काम करायचे असेल तर कदाचित आपली इच्छा नाही
जस्टीन सुलिवान / गेटी प्रतिमा आपण काहीतरी मागितले याचा अर्थ असा नाही की आपल्याला ते मिळेल. वॉलमार्टसाठी पाच वर्षे काम करणा Al्या अ‍ॅलिस्टर टोरन्स यांनी वेबसाइटच्या नोकरीबद्दल एक पोस्ट लिहिले कठीण निकेल आणि वेळापत्रकात येताना बर्‍याच समस्यांचे तपशीलवार वर्णन केले. टोरन्सने लिहिले आहे की पूर्ण-वेळेसाठी किमान 35 तास असावेत, तर अर्ध-वेळ कामगारांसाठी आठवड्यातून जास्तीत जास्त 33 तास असावे. टोरन्सला पूर्णवेळ तास मिळण्यास सक्षम असताना, टोरन्सने लिहिले की वॉलमार्टने नियमितपणे पूर्णवेळ काम करण्याऐवजी दोन अर्धवेळ कामगार नेमले.
इतर कर्मचार्‍यांनी आपला वेळ वाढवायचा आहे आणि सक्षम होऊ नये याबद्दल समान अनुभव पोस्ट केले आहेत. रेडडिटच्या आर / वॉलमार्टएम्प्लॉईजवरील एक कार्यकर्ता पोस्ट केले की ते शोधत होते अधिक तास आणि त्यांच्या व्यवस्थापकास तेवढे सांगितले, परंतु विनंत्या बहिरे कानावर पडल्यासारखे दिसत आहे. आणखी एक कामगार पोस्ट केले ते temp२ तास शेतावर काम करणारे म्हणून काम करतात, परंतु त्यानंतरच्या आठवड्यात शून्य तास होते आणि त्यानंतर आठवड्यात आणखी hours२ तास होते.
शेड्यूलिंग सुसंगतता, हे दिसते की वॉलमार्ट फायदा नाही, जो पूर्णवेळ स्थितीत जाण्याचा विचार करीत असलेल्या कामगारांवर टोल देऊ शकेल. कायम अर्ध-वेळेच्या भूमिकेत अडकणे म्हणजे काय एक अभ्यास सेंटर फॉर पॉप्युलर डेमोक्रेसी अँड द फेअर वर्कवीक इनिशिएटिव्हला वॉलमार्टच्या 'संधीची शिडी.'
डिनो डी लॉरेन्टीस वेरोनिका डी लॉरेन्टीस
वॉलमार्टमध्ये आजारी पडणे (आणि राहणे) खूप सोपे आहे
जस्टीन सुलिवान / गेटी प्रतिमा जगभरात दोन दशलक्षांहून अधिक कामगार असूनही पुष्कळसे कामगार आपल्या समोरासमोर येत आहेत आणि कामगार आरोग्यासाठी ते नेहमीच आदर्श नसते ... विशेषत: साथीच्या रोगाचा त्रास.
मध्ये एक रेडिट धागा वॉलमार्ट कर्मचा experience्यांच्या अनुभवाबद्दल, एका पूर्वीच्या कामगाराने सांगितले की ते 'सुमारे 18 महिने सतत' आजारी आहेत. ते पुढे म्हणाले की, 'जनतेबरोबर इतके लक्षपूर्वक काम केल्याने तुम्हाला सर्व प्रकारच्या संसर्गांबद्दल उदासीन होते,' आणि ते तसे करू शकत नसल्यामुळे ते काम करतच राहिले.
कामगारांना ग्राहकांना सामोरे जावे अशी कोणतीही नोकरी सर्दी आणि इतर आजारांना पकडण्याच्या दृष्टीने धोकादायक असू शकते. वॉलमार्टमध्ये, गैरहजर पॉलिसीमुळे अधिक चांगले होण्यासाठी लागणारा वेळ लागणे कठीण होऊ शकते, असे रिसर्च ग्रुपच्या श्वेतपत्रिकेनुसार एक उत्तम शिल्लक . 'तीन स्ट्राइक आणि आपण बाहेर आहात' या विचाराने कामगारांना हरवलेल्या दिवसांबद्दल कसे शिस्त लावली जाते हे या पत्रात स्पष्ट केले आहे की, 'आजारी पडण्यासारखे' ज्या कर्मचार्यांना ते नियंत्रित करू शकत नाहीत त्यांना शिक्षा करतात '. एका कामगार अ बेटर बॅलन्सने मुलाखत घेतली की तिला फ्लू लागल्याबद्दल शिक्षा झाली आणि आजारी दिवस घेतल्यामुळे तिला 'काढून टाकण्याची चिंता' करावी लागली.
मध्ये न्यूयॉर्क टाइम्स , वॉलमार्ट कर्मचारी मेलिसा लव्हने लिहिले की 'बरेच आजारी दिवस घेतल्यामुळे लोकांना काढून टाकता येते,' म्हणूनच कर्मचार्यांना आजारपणात जाण्याची आणि शक्यतो इतरांना लागण होण्यासारख्या किंवा आमच्या आधीच असुरक्षित आर्थिक गोष्टींचा धोका पत्करण्याच्या अशक्य निवडीचा सामना करावा लागतो. '
वालमार्ट वर वार्षिक वाढती उपलब्ध आहेत पण ते कमी आहेत
रिक टी. विल्किंग / गेटी प्रतिमा वालमार्टवर वेतन देणे हे प्रत्येक राज्याच्या किमान वेतन कायद्यावर अवलंबून असते, परंतु रेडडिट आणि कोरावरील एकाधिक कर्मचार्‍यांच्या अहवालानुसार सरासरी स्टोअर सहयोगीला दोन टक्के वार्षिक वाढ मिळते.
एक कामगार पोस्ट केले रेडडीट वर की 'मोजमाप' दोन टक्के वाढ वार्षिक मूल्यांकनावर आधारित नाही, म्हणून वाढलेल्या कामाचा अर्थ पगाराच्या वाढीचा अर्थ असा नाही. विक्री सहयोगी अबीगईल मिलबे हे Quora वर नंतर , असे सांगते की किमान एप्रिल महिन्यात रोजगारासाठी असणार्‍या लोकांसाठी किमान सहा महिन्यांपासून सुरूवात होते, परंतु तुमची वाढ यापुढे आपल्या पुनरावलोकनाशी संलग्न नाही. '
तथापि, दोन टक्के वार्षिक वाढ काही कर्मचार्‍यांसाठी किमान वेतन कायदे आणि जगण्याची किंमत वाढविणे पुरेसे नाही. कर्मचारी रेडडीट वर पोस्ट केले ते किमान 60 १२.60० वेतन देत होते, परंतु त्यांच्या राज्यात किमान वेतन १ increased.50० डॉलर होण्याआधीच त्यांची वार्षिक वाढ झाली. नवीन किमान वेतनात दोन टक्के वाढ करण्याऐवजी ते त्यांच्या जुन्या वेतनावर लागू झाले. तर प्रत्यक्षात, कामगारांच्या 'वार्षिक वाढी'मुळे प्रत्येकाने सुरू केलेल्या कायदेशीर किमान वेतनात त्यांना सहजपणे हलविले.
तो कामगार एकटा नाही. बेस पग आणि किमान वेतन कायदे वाढल्यामुळे वर्षानुवर्षे त्यांच्या बाबतीत असेच घडले या धाग्यात इतर दीर्घ-मुदतीच्या कर्मचार्‍यांनी असे म्हटले आहे की, 'येथे मी माझ्या पट्ट्याखालील सहकारी म्हणून तीन वर्षे होतो आणि तेच केले. वार्षिक वाढ असूनही पहिल्या दिवसाच्या भाड्याने द्या.
जेव्हा आपल्याला पैशांची आवश्यकता असते तेव्हा वॉलमार्ट 'फक्त एक काम' देते
रिक टी. विल्किंग / गेटी प्रतिमा शेड्यूल करणे कठीण असू शकते आणि त्यातील फायद्यांचा अभाव असू शकतो, परंतु काही कर्मचारी वॉलमार्टमध्ये काम करणे केवळ एक नोकरी म्हणून पाहतात जे आपल्याला पैशांची आवश्यकता असते तेव्हा ते संपवण्याचे साधन असते.
आत मधॆ रेड्डीट च्या आर / जॉब वर पोस्ट , एखाद्याने विचारले की वालमार्ट खरोखरच वाईट आहे का रेड्डिटवरील इतर काही पुनरावलोकने तसे करणे आवश्यक आहे. काही प्रत्युत्तरे एक जोरदार होती होय ती भयंकर आहे, तर काही अधिक औदासीन होती. एका कर्मचार्‍याने लिहिले की 'होय, तास काही वेळा चोखतात, काम नीरस होऊ शकते, परंतु ते कायमचे नसते,' असे एका कर्मचार्‍याने लिहिले की, 'असे बरेचसे सत्य असल्याचे मला आढळले आहे: तुमची वृत्ती तुमची उंची निर्धारित करते.' दुसर्‍याने असे लिहिले की, 'तुम्ही फक्त पैसे वाचवण्यासाठी नोकरी शोधत असाल आणि बहुतेक वेळेवर तुम्ही काळजी घेतली नाही की तुम्ही कोणते दिवस / तास काम करता तुम्हाला जे मिळेल ते वालमार्टसाठी मिळेल.'
जेव्हा ढकलणे येते तेव्हा कामगार म्हणाले वॉलमार्ट वालमार्टमध्ये काम करणे नोकरी न करणे यापेक्षा चांगले आहे हे देखील लक्षात घेण्यासारखे सर्व वाईट कल नव्हते. एका कामगारानं वालमार्ट कर्मचा-याच्या अनुभवाचा सारांश एका छोट्या आणि कटकट निवेदनातून दिला: 'तुम्हाला काम करायचंय असं नसतं, गरज असते तेव्हा तिथे जा.'
वॉलमार्ट येथे उच्च उलाढाल व्यवस्थित करणे कठीण करते
जो रेडल / गेटी प्रतिमा कामगारांची उलाढाल ही केवळ वॉलमार्टची समस्या नाही - नॅशनल रिटेल फेडरेशनने किरकोळ कामगारांसाठी उलाढालीचा दर जवळपास ठेवला आहे 60 टक्के - परंतु हे विशेषतः वॉलमार्ट कामगारांसाठी वाईट असू शकते. रेडडिट वर, वॉलमार्ट कर्मचार्‍यांनी उलाढालीचे दर जास्त असल्याचे नोंदवले 92 आणि 94 टक्के . सोप्या भाषेत सांगायचे तर, उंच उलाढाल यामुळे रिक्त जागा भरणे कठीण राहते.
गोड शेवया चव काय आवडते
एक कर्मचारी रेडडीट वर पोस्ट केले कर्मचार्यांना ठेवण्याच्या धडपडीने वॉलमार्टला 'थोडा त्रास झाला.' जेव्हा एखादी व्यक्ती बाहेर पडते तेव्हा कामगारांनी लिहिले की त्यांच्या सुपरवायझरला दोन आठवड्यांपर्यंत लक्षात आले नाही. तरीसुद्धा कोणीतरी ते काम करावेच लागेल आणि याचा अर्थ असा आहे की दुसर्या व्यक्तीने नोकरी घेईपर्यंत आपली नोकरी सोडण्यासाठी दुसरी व्यक्ती सोडली जाते.
मध्ये आर / वॉलमार्टमधील एक धागा उलाढालीच्या दराबद्दल, एका व्यक्तीने लिहिले की 'बहुतेक लोक निघून जातात कारण अंडरस्टॅफिंग हे वाईट आहे की लोकांना लांडग्यांमधे टाकण्यापूर्वी योग्य प्रकारे प्रशिक्षण देणे तुम्हाला परवडत नाही.' आणखी एक जोडले की जेव्हा एकाच वेळी अनेक कॅशियर्स निघून जातात तेव्हा प्रशिक्षण घेण्यासाठी आवश्यक असलेल्या लोकांपेक्षा जास्त लोकांना प्रशिक्षण देण्याची गरज आहे हे ऐकले नाही: 'टिपिंग पॉईंटपर्यंत पोहोचण्यासाठी पुरेशी कॅशियर येण्यास वयोगटांचा कालावधी लागतो. बहुतेक नवीन भाड्याने न घेण्याइतपत कामाचा ताण वाजवी असेल आणि तोपर्यंत आम्ही फक्त ख्रिसमससाठी टेम्प्स घेत आहोत जे सर्व जानेवारीत सुटतील आणि आम्ही पुन्हा थोड्या वेळात आहोत. '
वॉलमार्टच्या कर्मचार्‍यांवर लवचिक आणि कोर शेड्यूलिंगचे मिश्रण कठीण आहे
गेरार्डो मोरा / गेटी प्रतिमा वॉलमार्टकडे एक सानुकूल शेड्यूलिंग सिस्टम आहे जी प्रत्येक कामगारांसाठी तास ठरवते. सिस्टमचा एक भाग ज्याला 'कोर तास' म्हणतात, ते एक नियोजित वेळापत्रक आहे जे कमीतकमी 13 आठवड्यांसाठी सलग काम करते. हे 'वालमार्ट' ला त्याच्या कामाच्या आसपासच्या आयुष्याची योजना करण्याची क्षमता देते निवेदनात म्हटले आहे . शेड्यूलिंग सिस्टमची दुसरी बाजू अशी आहे की कर्मचारी इतर कामगारांसह भरलेल्या किंवा अदलाबदल करण्याची आवश्यकता असलेल्या ओपन शिफ्ट निवडण्यासाठी अॅप वापरू शकतात.
सध्याच्या शेड्यूलिंग सिस्टमने वॉलमार्टची ऑन-कॉल सिस्टम पुनर्स्थित केली, ज्या मुळात कोणत्याही वेळी कर्मचारी येणे आवश्यक होते. ते होते आवडले नाही , आपण कल्पना करू शकता. नव्या प्रणालीचीही कमतरता आहे. रेडडिटच्या आर / वॉलमार्टएम्प्लॉईजवरील कर्मचारी पोस्ट केले त्यांना अधिक तास हवे आहेत, परंतु अ‍ॅपवर कधीही उपलब्ध नाहीत. आणखी एक पोस्ट केले त्यांचे मूळ तास खूप मोठे आहेत आणि वैद्यकीय रजेवरुन परत आल्यानंतर ते त्यांचे तास कमी करू शकले नाहीत, ज्यामुळे एक गोंधळ उडला: 'इतर कर्मचारी तक्रार करतात की त्यांना पुरेसा वेळ मिळत नाही, परंतु मला कमी तास मिळू शकत नाहीत.' आम्हाला सोडण्याचे हे सर्व कारस्थान आहे का? '
दररोज वॉलमार्टमध्ये बर्‍याच लोकांशी बोलणे आपल्या रेझ्युमेसाठी छान आहे
टिम बॉयल / गेटी प्रतिमा आपण याचा शोध घेतल्यास, आपल्याला कोणत्याही नोकरीपासून एक धडा आणि सकारात्मक टेकवे मिळू शकतात. ग्राहकांना तोंड देणारी वॉलमार्ट कामगार म्हणून या धड्यांपैकी एक म्हणजे ग्राहक संबंध - एक कौशल्य जे वॉलमार्टच्या कर्मचा .्याच्या इतर अनेक प्रकारच्या नोक for्यांसाठी चालू होण्याची वेळ ठरविल्यानंतर त्याला पुन्हा काम करण्यास मदत करू शकेल.
Quora वर , वॉलमार्टचे कर्मचारी मारियाना डेव्हिस यांनी ग्राहक सेवेचा रेझ्युमे ला फायदा कंपनीमध्ये काम करण्याच्या मुख्य भावांपैकी एक म्हणून सूचीबद्ध केला. डेव्हिसने म्हटल्याप्रमाणे, 'ग्राहक सेवा ही अशी एक गोष्ट आहे जी तुम्हाला जाहिरातीत सापडलेली कोणतीही नोकरी वापरता येईल.' दुसरा कर्मचारी रेडडिट च्या आर / जॉब वर किरकोळ अनुभवाचा अनुभव त्यांच्या पुनरारंभात फायदेशीर ठरला आणि ते म्हणाले की नोकरीतील ग्राहकांच्या संवादातील भागातून 'मला माझ्या सार्वजनिक भाषणाची कौशल्ये मदत केली कारण एका दिवसात आपल्याला किती लोकांशी संवाद साधण्यास भाग पाडले जाते.'
माणूस फिरी गाढव सॉस
वॉलमार्टला फक्त 'एक काम' म्हणून सूचीबद्ध करणारे पुष्कळसे कामगार आणि माजी कर्मचारी असताना आपण कामाकडे पाहता त्यानुसार भविष्यातील कामाचे प्रकार आपल्याला कसे ठरवू शकतात यावर चांदीची अस्तर आहे.
वॉलमार्ट सहयोगी बोनसची क्षमता आहे
डेव्हिड मॅकन्यू / गेटी प्रतिमा प्रत्येकाला बोनस आवडतो. 'वॉलमार्टवर काम करण्याचे उत्तम पैलू कोणते आहेत?' या प्रश्नाच्या उत्तरात? Quora वर , अनेक विक्री सहकारी तिमाही बोनस संभाव्य नोकरीच्या सर्वोत्कृष्ट भागापैकी संभाव्य आहे हे घोषित करतात.
मॅट विल्यम्स नावाच्या एका कर्मचार्‍याने नमूद केले की, 'वॉलमार्टमध्ये काम करण्याचा खरोखरच कोणताही भाग नाही जेव्हा मी वैयक्तिकरित्या' महान 'म्हणून वर्णन करतो, कामगारांना दर तीन महिन्यांनी बोनस मिळतो जर स्टोअरने त्या आर्थिक तिमाहीत चांगले काम केले तर. तथापि हे एक मोठे 'असल्यास' आहे आणि बोनस नेहमीच दिले जात नाही, विशेषत: जर स्टोअर चांगले काम करत नसेल. डेव्हिड पेदराझा नावाच्या एका माजी कर्मचा .्याने बोनस 'खरोखर कमी' पासून 400 डॉलर पर्यंत असल्याचे सांगत कोओरावरील त्यांच्या अनुभवाविषयी पोस्ट केले.
कामगारांना प्रयत्न करून बोनस मिळवायचा असेल तर थोडासा थांबावे लागेल. पात्र होण्यासाठी, कामगारांना प्रशिक्षण कार्यक्रम पूर्ण करणे आवश्यक आहे, ज्यास पाथवे म्हणतात. पथात सहा महिने लागतात, परंतु २०१ of पर्यंत सीएनबीसी अहवाल देतो की तो जवळपास घेतो 90 दिवस प्रशिक्षण पूर्ण करण्यासाठी, तर रेडडिटवरील एक कामगार फक्त दोन महिने लागले उल्लेख.
आपल्याला हे हवे असल्यास, वॉलमार्टमध्ये प्रगती शक्य आहे
जो रेडल / गेटी प्रतिमा वॉलमार्ट वर, तळापासून प्रारंभ करणे आणि वर येणे शक्य आहे. असंख्य चालू आणि माजी कर्मचारी Quora वर पोस्ट ते म्हणजे परफॉर्मन्स बोनसबरोबरच ज्यांना हव्या आहेत त्यांच्यासाठी नोकरीची गतिशीलता कंपनीबरोबर काम करणे हे एक मोठे प्लस होते. आणि वॉलमार्ट लोकांना ते कळवण्यास लाजाळू नाही. 'तुम्ही खरोखर कंपनीमध्ये जाऊ शकता', विक्री प्रतिनिधी कॅरोलिन वारहर्स्ट यांनी कोरावर पोस्ट केले. 'ते फक्त एक विधान नाही.' माजी कामगार डेव्हिड पेदराझा यांनी वरील कोरा धाग्यात पोस्ट केले की पुढे जाणे 'बर्‍यापैकी सोपे आहे' आणि 'कठोर कामगारांना कमीतकमी चार महिन्यांत डिपार्टमेंट मॅनेजरमध्ये बढती मिळते.'
क्वोरा धाग्यावर पोस्ट करणारी आणखी एक कर्मचारी कँडी हेल्टनने तिच्या प्रतिसादाशी अधिक विशिष्टता जोडली, 'स्टोअर स्तरावर पटकन वर येण्याची शक्यता आहे.' स्टोअर स्तराची अगदी वरची बाजू वाईट नाही - त्यानुसार वॉशिंग्टन पोस्ट , स्टोअर व्यवस्थापक वर्षाकाठी सरासरी 175,000 डॉलर्स करतात.
टाको बेल मांस मध्ये काय आहे
मध्ये Quora प्रतिसादांचा दुसरा संच वॉलमार्टची पदोन्नती प्रक्रिया कशी आहे या प्रश्नावर, कर्मचारी मारियाना डेव्हिस म्हणाले की कंपनीकडे प्रगती करण्याचा एक साधा फॉर्म्युला आहे: 'सर्वात मूलभूत भाग म्हणजे फक्त एक मूलभूत कर्मचारी, आणि उडी मारणे नव्हे. वेळेवर दाखवा, आपले काम करा, तक्रार करू नका पण असाईनमेंट काय आहे हे समजत नसल्यास आपल्याला समजत नाही तोपर्यंत प्रश्न विचारतात. '
वॉलमार्ट कर्मचार्यांना 'बदलण्यायोग्य कॉग्स' वाटू शकतात
जो रेडल / गेटी प्रतिमा कामगारांना स्टोअरच्या नवीन भागात प्रशिक्षण देणे हे तुलनेने सोपे असले तरी प्रत्येकाला अगदी सहज बदलता येण्यासारख्या भागासारखे वाटते.
'जर तुम्ही वॉल-मार्टवर काम केले तर अकल्पनीयरित्या मोठ्या मशीनमध्ये तुम्ही पूर्णपणे बदलता येणारे कॉग आहात', एका कामगारानं त्या अनुभवाचे वर्णन कसे केले Reddit वर . त्याच धाग्यात आणखी एक जोडला गेला की अंतर्गत प्रगती केल्याने कामगार वाचणार नाही: 'एकदा आपण व्यवस्थापक पातळीवर पोहोचला तरीही आपण पूर्णपणे बदलण्यायोग्य आहात.'
दुसर्या वेळी धाकधूकपणाने भावना व्यक्त केल्या गेल्या जेव्हा एखाद्याने असे लिहिले की, 'तुम्ही कितीही उंचावर असलात तरी वॉल-मार्ट ही एक प्रचंड कंपनी आहे की जोपर्यंत तुम्ही कार्यकारी पद मिळविल्याशिवाय (ज्याला 99/100 वेळा महाविद्यालयाची पदवी मिळण्याची मागणी होत नाही). काढून टाकण्यापासून नेहमीच एक चुकीची चूक असेल. '
नोटीस प्राप्त झालेल्या कर्मचार्‍यांविषयीच्या बातम्या सब-रेडडिट आर / वॉलमार्टवर आढळू शकतात, ज्यांना 'मध्यम व्यवस्थापनाची दया दाखविणारी गंभीर गोष्ट' म्हणून पाहिले जाते एका कामगारांनी ठेवले .
गेल्या काही दशकांदरम्यान आपण कंपनीच्या इतिहासाकडे पाहता तेव्हा ही भावना कमी आश्चर्य वाटेल. ही प्रथा बंद केली गेली असली तरी वॉलमार्ट कर्मचा-यांना जीवन विमा पॉलिसी (आणि कॅश ऑन ऑन) कधी कधी मृत किसान विमा म्हणून संबोधत असे, त्यानुसार वॉल स्ट्रीट जर्नल .
