ब्रुस बेनेट / गेटी प्रतिमा वाल्मार्टने घरगुती नाव आणि देशातील सर्वात ओळखल्या जाणार्‍या ब्रॅण्डपैकी एक म्हणून जगातील नाही तर त्याची स्थिती दिल्यास आपणास कदाचित असेच वाटेल की आपण मेगा-रिटेलर वालमार्टला परिचित आहात. पुष्कळ लोक ध्रुवीकरण करणारी कंपनी म्हणून पाहिल्यामुळे आपल्याकडे एकतर त्याबद्दल खूप सकारात्मक दृष्टिकोन आहे - किंवा खूप नकारात्मक.
अमेरिकेतील बहुतेक लोक दरवर्षी वॉलमार्ट स्टोअरमध्ये (मार्गे) किमान एक ट्रिप करतात ही वस्तुस्थिती लक्षात घेता क्वार्ट्ज ) आणि कंपनी तब्बल 1.5 दशलक्ष अमेरिकन लोकांना (नोकर्‍याद्वारे) नोकरी करते वॉलमार्ट ), बहुतेक ग्राहक कमीतकमी अस्पष्टपणे या ब्रँडशी परिचित आहेत हे कारण आहे. तथापि, कंपनीच्या छोट्या-छोट्या विक्रेत्याच्या सुरुवातीच्या काळापासून, अर्कान्सास-आधारित साखळीच्या मजल्यावरील इतिहासामध्ये बरीच वळण आणि वळणे आहेत, तसेच आपल्या (कमीतकमी) लक्षात न येणार्‍या काही ऑडबॉल गोष्टींपेक्षा अधिक वर्षातून एकदा खरेदी.
अमेरिकन दिग्गज वॉलमार्टचे हे न पाहिलेले सत्य आहे.
वॉलमार्टच्या संस्थापकाने अर्केन्सासच्या बेंटनविले येथे पाच-डाइम स्टोअरसह सुरुवात केली
ल्यूक फ्रेझा / गेटी प्रतिमा वालमार्टचे संस्थापक सॅम वॉल्टन यांचे 1992 मध्ये निधन झाले तेव्हा 8.6 अब्ज डॉलर्संपेक्षा जास्त किंमतीची होती सेलिब्रिटी नेट वर्थ ), परंतु बर्‍याच अमेरिकन टायकोन्सप्रमाणे त्याने लहान सुरू केले. महाविद्यालयातून पदवी घेतल्यानंतर त्यांनी जे.सी. पेनी यांच्याबरोबर किरकोळ उद्योगाशी परिचित होण्यासाठी १ months महिने काम केले आणि व्यवसायातील सुरुवातीच्या काळात त्याने बर्‍याच बेन फ्रँकलीनचे सामान्य स्टोअर्स (मार्गे) दिले. विश्वकोश ).
१ 62 In२ मध्ये, त्याने स्वत: चे प्रथम किरकोळ स्थान उघडले ज्यामध्ये त्याचे नाव आहे. हे आज वॉलमार्ट सुपर सेंटर ज्या ठिकाणी आहे त्या गुहेत गोदाम-प्रकार इमारतीत नव्हते. त्याऐवजी, वॉल्टनचा पाच-डाईम हा बेंटनविले, आर्कान्सा येथील टाउन चौकात साधारण आकाराचा एक सामान्य स्टोअर होता, ज्याची 1950 च्या शैलीची लाल आणि पांढर्या बाजूची आणि चांदणी होती जी आजपर्यंत कायम आहे. सीएलयूआय ). आज यामध्ये वॉलमार्ट संग्रहालय आहे, जिथे वॉलमार्ट स्मृतिचिन्हे आणि कंपनीच्या इतिहासाची माहिती देणारी ट्रेड शो सारखी प्रदर्शने ठेवली आहेत. संग्रहालयात प्रदर्शनावर आधारित एक कलाकृती म्हणजे गुंतवणूकीचे अधिकृत वॉलमार्ट लेख - एक कागदी कार्यपद्धती ज्यात व्यवसायाच्या निर्मितीची नोंद केली जाते (मार्गे व्यवसाय आतील ).
वॉलमार्ट दक्षिण कोरिया आणि जर्मनीमध्ये वाईटरित्या अपयशी ठरले
जो रेडल / गेटी प्रतिमा त्याचा इतिहास बराचसा नफा आणि व्यवसायाच्या यशाने चिन्हांकित केला गेला आहे, तर वॉलमार्टने बर्‍याच प्रमाणात मिसस्टेप्सदेखील पाहिले आहेत. 2006 मध्ये, कंपनीचा संघर्षात त्यांचा वाटा चांगला होता आणि त्याने जर्मन आणि कोरियन बाजारपेठेतून बाहेर काढण्याचा निर्णय घेतला.
युरोपियन बाजारपेठेत प्रवेश करण्याचा जर्मनीचा पहिला प्रयत्न होता आणि तो चांगला झाला नाही दि न्यूयॉर्क टाईम्स ). स्टोअर बहुतेक वेळेस शहराच्या बाहेरील भागात होते आणि कारशिवाय त्यांच्यासाठी सहज प्रवेशयोग्य नसतात. जर्मन बाजारपेठेतून बाहेर खेचण्याचा निर्णय घेण्यापूर्वी, काही पुरुष दुकानदारांनी फ्लर्टिंग म्हणून त्याचे स्पष्टीकरण केले म्हणून कंपनीने ग्राहकांना हसायला आपल्या विक्रीतील साथीदारांना थांबवणे आवश्यक ठरविले. कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचे प्रतिनिधीत्व करणार्‍या कामगार संघटनेचे सचिव म्हणाले, 'जर्मन फक्त असेच वागत नाहीत.' जर्मनीमध्ये विस्तारल्यामुळे 1998 पासून त्यांचे कोट्यावधी डॉलर्सचे नुकसान झाले असले तरी कंपनीच्या प्रवक्त्याने त्यास एक 'चांगला, महत्त्वाचा धडा' म्हटले.
दक्षिण कोरियामध्ये, जिथे कंपनीने डझनभर स्टोअर चालवल्या आहेत, त्यांनी आपल्या स्थानिक प्रतिस्पर्ध्याला विक्री करुन कोरीयन बाजारातून बाहेर जाण्याचा निर्णय घेतला. वॉल स्ट्रीट जर्नल ). राजधानी सोलमध्ये फक्त एकच स्टोअर असून, वॉलमार्ट अमेरिकेत त्यांना आवडत असलेल्या नावा-ब्रँड ओळख मिळविण्यास असमर्थ आहे आणि प्रस्थापित कोरियन ब्रँडशी स्पर्धा करू शकला नाही.
वॉलमार्टची वेगवेगळ्या देशांमध्ये भिन्न नावे आहेत
योशीकाझू सुनाओ / गेटी प्रतिमा वॉलमार्ट युनायटेड स्टेट्स बाहेरील जवळपास 4,600 स्टोअर चालविते (तसेच स्थानिक पातळीवर समान स्टोअर्सच्या संख्येने) आणि त्यांच्या आंतरराष्ट्रीय स्थळांसाठी (मार्गे) 60 भिन्न स्टोअर नावे वापरतात बिझ फ्लुएंट ). त्यांच्याकडे घेतलेल्या स्टोअरची नावे (किंवा कधीकधी भागीदार) बदलण्याचा त्यांचा सर्वस्वी हक्क असला तरीही, बहुतेकदा ते आंतरराष्ट्रीय ब्रँडची नावे ठेवतात जेणेकरून स्थानिक दुकानदारांची नेम-ब्रँड असोसिएशन असेल.
मेक्सिकोमध्ये, वॉलमार्ट बोडेगा अ‍ॅरेरा आणि बोडेगा अ‍ॅरेरा एक्सप्रेस (मार्गे) नावाची स्टोअर चालविते नोजी ). १ 199 199 १ मध्ये वॉलमार्टने मेक्सिकन मार्केटमध्ये प्रवेश केला आणि तेथे अमेरिकेव्यतिरिक्त इतर देशांपेक्षा तेथे (१,6०० पेक्षा जास्त) स्टोअर्स आहेत.
ब्राझीलमध्ये १ 1995 Brazil in मध्ये प्रथम स्टोअर उघडत असलेल्या कंपनीच्या आणखी एका जुन्या आंतरराष्ट्रीय बाजारात कंपनीकडे टोडा डाय, मॅक्सक्सी अटाकाडो, नॅशिओनल, बीआयजी आणि मर्काडोरमा नावाचे स्टोअर आहेत.
जपानी वॉलमार्ट स्थाने सीयूऊ ब्रँडच्या अंतर्गत कार्यरत आहेत आणि युनायटेड किंगडममध्ये स्टोअर एस्डा आणि एस्डा सुपरसेंट्रे म्हणून ओळखले जातात.
केळी ही वॉलमार्टची सर्वाधिक विक्री होणारी वस्तू आहे
आपण ऑफबीट आणि विक्षिप्त म्हणून आयटम खरेदी करू शकता मेजर लीग बेसबॉल-थीम असलेली urns किंवा लोणचे-चव असलेले बर्फ पॉप वॉलमार्टमध्ये बहुतेक लोक स्वस्त किंमतीत घरगुती वस्तूंचा साठा करण्यासाठी स्टोअरमध्ये खरेदी करतात. प्रत्येक स्टोअरमध्ये विक्रीवर असलेल्या कोट्यवधी उत्पादनांपैकी कंपनीचे सर्वोत्तम विक्री उत्पादन हे का हे स्पष्ट करण्यास मदत करते केळी .
त्यानुसार दैनंदिन जेवण वर्षानुवर्षे हेच आहे. दरवर्षी अब्ज पौंड फळ जगभरात त्याच्या ठिकाणी विकल्या जातात, ज्यामध्ये तोडणे शक्य आहे केळी 32 पौंड वर्षाच्या प्रत्येक दिवसाचा प्रत्येक सेकंद.
हे कदाचित वेड नंबरसारखे वाटत असले तरी लेखक डॅन कोप्पेल यांनी लिहिलेले केळी बद्दल संपूर्ण पुस्तक , अमेरिकन दरवर्षी केशरी आणि सफरचंद एकत्र ठेवण्यापेक्षा जास्त केळी खातात असा अहवाल आहे. आणि वॉलमार्टच्या प्रवक्त्याने निदर्शनास आणून दिले की 'ग्राहकांना केळी आवडतात कारण ते मागे व खायला मिळणारे एक सोपा, निरोगी आहार आणि खूप स्वस्त आहे. मुलांनाही केळी आवडतात आणि त्यामुळे बरेच ग्राहक बहुधा त्यांच्या मुलांचा विचार करतात (मार्गे) व्यवसाय आतील ).
वॉलमार्टच्या क्षेत्रात राहण्याचा तुमच्या वजनावर परिणाम होऊ शकतो
वॉलमार्ट जवळ असणे आपल्या पाकीटस मदत करू शकते, परंतु हे आपल्या कमरला मदत करणार नाही. २०१० मध्ये नॉर्थ कॅरोलिना युनिव्हर्सिटी आणि सॅमफोर्ड युनिव्हर्सिटीच्या संशोधकांनी केलेल्या अभ्यासात असे आढळले आहे की '१००,००० रहिवासींवर अतिरिक्त [वॉलमार्ट] स्टोअर उघडल्यामुळे क्षेत्रातील सरासरी बॉडी मास इंडेक्समध्ये ०.२4 युनिट्सने वाढ झाली आहे, किंवा नमुना लठ्ठपणाच्या १०. percent टक्के' वाढ झाली आहे. (मार्गे विज्ञान थेट ). त्यांचा सिद्धांत असा आहे की स्टोअरच्या व्यवसायाचे मॉडेल दिल्यास स्वस्त, बल्क प्रोसेस्ड फूडची विक्री करणे आवश्यक आहे, तुमच्या शेजारच्या वॉलमार्टचा तुमच्या खाण्याच्या सवयींवर आणि विस्ताराने तुमच्या शरीरावर परिणाम होऊ शकतो.
या अभ्यासात असे सुचविण्यात आले आहे की वॉलमार्टवर खरेदी करूनही ग्राहकांची बचत होत असली तरी त्यांनी लठ्ठपणाच्या परिणामी या बचतीकडे जास्त आरोग्य सेवा खर्च करून दुर्लक्ष केले. अभ्यासानुसार: 'या निकालांचा अर्थ असा होतो की १ 1980 s० च्या उत्तरार्धात वालमार्ट सुपरसेन्टरचा प्रसार लठ्ठपणाच्या 10.5 टक्के वाढीचे स्पष्टीकरण देतो, परंतु वैद्यकीय खर्चाच्या परिणामी वाढीमुळे ग्राहकांना सुपरसेन्टरमध्ये खरेदी करण्यापासून मिळालेल्या बचतीच्या फक्त थोड्या भागाचाच फायदा होतो.' (मार्गे एसएसआरएन ).
आपल्या जवळपास सामान्य भागात वॉलमार्ट नसले तरीही, अभ्यासामध्ये असे नमूद केले आहे की इतर मेगा स्टोअर जसे की लक्ष्य आणि सॅम क्लब (एक वॉलमार्ट ब्रँड) तत्सम व्यवसाय मॉडेलचे अनुसरण करतात, कदाचित आपल्या आहारावर अजूनही परिणाम झाला असेल (मार्गे) सेंद्रिय प्राधिकरण ).
अमेरिकन वॉलमार्टमध्ये दररोज सरासरी एक हिंसक गुन्हा केला जातो
थोडक्यात, आम्ही बर्‍याच किरकोळ ठिकाणांचा सामान्यपणे सुरक्षित वातावरण म्हणून विचार करतो. वॉलमार्टला किरकोळ गुन्ह्यामुळे ग्रासले आहे, अर्थातच बहुतेक किरकोळ विक्रेते करतात - विशेषत: वॉलमार्ट येथे केलेल्या लहान लहान गुन्ह्यांसाठी दरवर्षी कोट्यवधी पोलिस अहवाल दाखल केले जातात (मार्गे ब्लूमबर्ग ). यासारख्या छोट्या गुन्ह्यांमध्ये दुकानदारी, भित्तिचित्र आणि तोडफोड यांचा समावेश आहे. तथापि, वॉलमार्ट स्थानांवर देखील बरेच मोठे गुन्हे चालू आहेत. अपहरण आणि हत्या करण्याचा प्रयत्न करण्यापासून ते स्टोअरच्या बाहेरील पार्किंगमध्ये-फूट ड्रेनेज पाईपच्या आत असलेल्या मेथ लॅबच्या ऑपरेशनपर्यंतचे गुन्हे आहेत. दरवर्षी सुमारे एक हिंसक गुन्हे दररोज सरासरी वॉलमार्टमध्ये केला जातो. काही स्थानिक पोलिस विभागांचे म्हणणे आहे की वॉलपार्टकडून बरेचसे कॉल येत असल्याने त्यांचे प्रतिनिधी प्रतिसाद देऊ शकत नाहीत.
या समस्येचे नेमके स्रोत कोणालाही सांगता येत नसले तरी, एकाधिक विभागातील वॉलमार्ट कटिंग कर्मचार्‍यांशी याचा काहीतरी संबंध असू शकतो. खर्च-कटिंग उपाय म्हणून, समोरच्या दारावर काम करणारे परंतु नुकसानीपासून बचाव कार्यसंघ म्हणून काम करणारे ग्रीटर कापले गेले. कालांतराने, कॅशियर्सना टप्प्याटप्प्याने बदलले गेले आणि त्याऐवजी स्वत: ची चेकआऊट सिस्टम बदलली गेली. प्रत्येक 524 चौरस फूट स्टोअर जागेसाठी एक नवीन कर्मचारी नियुक्त केला जातो, जो दहा वर्षांपूर्वीच्या 19 टक्के वाढ आहे. जेव्हा गुन्हेगारांना असे वाटते की त्यांना पकडण्यासाठी पुरेसे कर्मचारी नाहीत, तेव्हा ते गुन्हे करण्यास अधिक जबाबदार असतात. साथीच्या रोगाला उत्तर देताना कंपनीने सांगितले आहे की ते त्यांच्या ठिकाणी सुरक्षा कॅमेरे बसवून विद्यमान कामगारांना प्रशिक्षण देतील.
वॉलमार्टच्या सीईओला हायस्कूलमधील वॉलमार्ट येथे काम करण्यास प्रारंभ झाला
ड्रॉ एंजेरर / गेटी प्रतिमा कंपनीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी डग मॅकमिलन यांनी १ 1984 of of च्या उन्हाळ्यात (मार्गे) वॉलमार्ट अनलोडिंग ट्रकवर काम करण्यास सुरवात केली व्यवसाय आतील ). त्याच्या उन्हाळ्याच्या नोकरीला दर तासाला 50 6.50 दिले आणि तो पैसे महाविद्यालयासाठी (पैसे देऊन) वापरत असे व्यवसाय आतील ). त्याने वॉलमार्टला निवडले म्हणून पगार मॅकडोनाल्डपेक्षा चांगला होता .
त्यांनी कंपनीच्या क्षेत्रात काम केले आणि २०१ 2014 मध्ये मुख्य कार्यकारी अधिकारी बनले. २०१ 2017 मध्ये त्यांनी $ २२ दशलक्षाहून अधिक कमाई केली, Wal १,, १7 Wal डॉलरच्या वॉलमार्टच्या मध्यम वेतनातून त्याने खूप आवाहन केले. तरीही, मॅकमिलनने कंपनीच्या एका तासाला 11 डॉलर प्रति तास वेतन कमी करण्यास मदत केली - त्या वर्षांपूर्वी त्याने सुरू केलेल्या वेतनाच्या दुप्पट.
ही कहाणी थोड्या काल्पनिक कथांसारखी वाटली असली तरी मॅकमिलनची घटना पूर्णपणे सामान्य नसते, कारण कंपनीचा असा विश्वास आहे की स्टोअरमध्ये त्याच्या व्यवस्थापनाच्या of percent टक्क्यांहून अधिक कर्मचारी स्वत: तासन्ताचे कर्मचारी म्हणून कामाला लागले. डिजिटल युगात अ‍ॅमेझॉनशी स्पर्धा करण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे कंपनीची ऑनलाइन उपस्थिती सुधारण्यास मदत करण्यासाठी मॅकमिलनचीही भूमिका होती.
वॉलमार्ट जगातील सर्वात मोठा खाजगी मालक आहे
२.१ दशलक्ष कर्मचार्‍यांसह, वॉलमार्ट केवळ युनायटेड स्टेट्स ऑफ डिफेन्स विभाग आणि चिनी पीपल्स लिबरेशन आर्मी (अनुक्रमे 2.२ दशलक्ष आणि २.3 दशलक्ष) जगातील सर्वात मोठे नियोक्ता म्हणून मागोवा घेते. जागतिक lasटलस ).
प्रथम आणि द्वितीय स्थान सरकारी / सैन्य नोकर्‍या व्यापलेल्या असल्यामुळे वॉलमार्ट जगातील सर्वात मोठा खाजगी मालक आहे. अमेरिकेत, हे 50 पैकी 21 राज्यांमधील सर्वात मोठे खाजगी मालक आहेत, त्यापैकी बहुतेक मिडवेस्ट आणि दक्षिणपूर्व (मार्गे व्हिज्युअल कॅपिटलिस्ट ). टेक्सास, उदाहरणार्थ, जेथे वॉलमार्ट राज्यातील सर्वात मोठा खाजगी मालक आहे, २०१ 2019 मध्ये १88,००० पेक्षा जास्त वॉलमार्ट कर्मचा .्यांचे घर होते. फ्लोरिडामध्ये त्याच काळात त्यांनी १० 10,००० हून अधिक नोकरी केली.
आणि त्या संख्या आणखी मोठ्या होणार आहेत. या मार्चमध्येच कंपनीने जाहीर केले आहे की आतापर्यंत वाढणा ran्या पदांमध्ये (150 मार्गे) आणखी 150,000 अमेरिकन कर्मचारी नियुक्त केले जातील. लवमनी ) दोन्ही स्टोअर आणि वितरण केंद्रात. नवीन पदे तात्पुरती म्हणून सूचीबद्ध केली गेली, परंतु अफवा अशी आहे की बरेच लोक सहजतेने कायमस्वरूपी स्थायी होऊ शकतात.
वॉलमार्ट स्टोअर प्रत्येक राज्यात उघडण्यास थोडा वेळ लागला
जो रेडल / गेटी प्रतिमा वॉलमार्टने अमेरिकेच्या सर्व 50 राज्यांत स्टोअर उघडण्यापूर्वी मेक्सिको आणि कॅनडामध्ये स्थाने उघडली.
१ 1990 1990 ० मध्ये, स्टोअरचा विस्तार मेक्सिकोमध्ये झाला, १ 199 199 in मध्ये त्यांनी कॅनडामध्ये आपले दरवाजे उघडले आणि १ 1995 1995 in मध्ये ते व्हरमाँटमध्ये उघडले. १ 1990 1990 Before पूर्वी वालमार्टच्या मालकीच्या एका सॅम क्लबचा अपवाद वगळता कंपनीला ईशान्य किंवा पश्चिम किनारपट्टीवर (मार्गे) अस्तित्वात नव्हते. मनीइंक ).
वॉशिंग्टन (सीएटल, वॉशिंग्टन येथे) आणि इस्काकाह येथे त्याचे मुख्यालय असलेल्या मेगा-रिटेलर कोस्टको यांनी विचारलेल्या स्पर्धेद्वारे वेस्ट कोस्टवरील वॉलमार्टच्या स्थानांचा अभाव हे स्पष्ट केले जाऊ शकते. कॉस्टको ). वालमार्टकडे आता वेस्ट कोस्टची सर्वच आणि खाली स्टोअर्स आहेत, तर कॅलिफोर्निया, ओरेगॉन आणि वॉशिंग्टनमध्ये बरेच ग्राहक आहेत, जे कोस्टकोशी निष्ठावान आहेत आणि वॉलमार्टमध्ये पाऊल ठेवण्याचे कधीच स्वप्न पाहत नाहीत.
वॉलमार्टचे उत्पन्न पृथ्वीवरील बर्‍याच देशांचे प्रतिस्पर्धी आहे
जो रेडल / गेटी प्रतिमा बर्‍याच लोकांनी वॉलमार्टचे उत्पन्न पृथ्वीवरील इतर देशांपेक्षा मोठे असल्याचे बोलले आहे, परंतु अर्थशास्त्राची खरोखर तांत्रिक चर्चा करण्याऐवजी सामान्य संभाषणाच्या जागी हे बरेचदा सांगितले जाते. हे निष्कर्ष काढले की कदाचित त्या युक्तिवादानुसार थोडे पाणी असेल.
फेएटविलेविले स्टेट युनिव्हर्सिटीच्या विद्यार्थ्याने लिहिलेल्या 2017 च्या पेपरमध्ये (वॉलमार्टच्या अर्कान्सासच्या जन्म राज्यात, कमी नाही) या सिद्धांताची तपासणी केली (मार्गे एसएसआरएन ). आंतरराष्ट्रीय संशोधक निधी, द वर्ल्ड बँक आणि संयुक्त राष्ट्र संघाने जागतिक स्तरावरील देशांच्या एकूण देशांतर्गत उत्पादनाच्या वार्षिक अहवालात वॉलमार्टकडून वार्षिक विक्रीच्या तुलनेत वालमार्टच्या वार्षिक विक्रीची तुलना केल्याने वॉलमार्टला 24 व्या क्रमांकावर असल्याचे त्यांच्या संशोधनात आढळले. जग. ग्रीस, पाकिस्तान, दक्षिण आफ्रिका, सिंगापूर, इस्त्राईल, हाँगकाँग आणि थायलंड या देशांपैकी वॉलमार्टने बाजी मारली पण तुर्की, रशिया, स्पेन, मेक्सिको, फ्रान्स, ब्राझील, अर्जेंटिना आणि तैवानपेक्षा ते कमी किमतीचे होते.
बर्गर किंग मिनी शेक
मित्रांमध्ये दांडी लावण्याव्यतिरिक्त या कागदाचा कसा वापर केला जाईल हे अस्पष्ट आहे, परंतु वॉलमार्टच्या शक्तीचे हे एक उत्तम उदाहरण आहे.
नूतनीकरणक्षम उर्जा वापरून वॉलमार्ट भविष्याकडे वाटचाल करत आहे
आपणास याची अपेक्षा नसली तरी वॉलमार्टने सौरऊर्जेचे स्टोअर्स चालविण्यासाठी वापरण्यात रस घेतला आहे. कंपनीच्या म्हणण्यानुसार यामागचे कारण असा आहे की ते 'आपल्या उर्जेचा खर्च कमी करते आणि पर्यावरणास चांगले दर्शवते, परंतु त्याचा आणखी एक फायदा म्हणजे तो आमच्या ग्राहकांसाठी किंमती कमी ठेवतो' (मार्गे मोटली मूर्ख ). २०१ 2015 मध्ये, ही सौर उर्जाची सर्वात मोठी कॉर्पोरेट इन्स्टॉलर होती, परंतु त्यानंतर त्याने हे प्रतिस्पर्धी लक्ष्य त्याच्याकडे सोडले आणि आयकेआच्या मागे गेला. २०१ In मध्ये वॉलमार्ट (मार्गे) च्या तुलनेत २०१ stores मध्ये त्याच्या स्टोअरमध्ये me 56 मेगावाट सौर उर्जा स्थापित केली गेली पीव्ही मासिका ).
तथापि, 2018 मध्ये वॉलमार्टने 22 राज्यांत आणि पोर्तु रिकोमध्ये त्याच्या एकूण 500 स्टोअरमध्ये सौर ऊर्जा आणण्याची योजना जाहीर केली. आयकेईया येथील 90 टक्के आणि लक्ष्य स्टोअरमध्ये 20 टक्के तुलनेत अमेरिकेच्या सुमारे 10 टक्के स्टोअरमध्ये ही सौर ऊर्जा येईल. 2025 पर्यंत कंपनीच्या अर्ध्या ठिकाणी नूतनीकरणयोग्य शक्ती वापरण्याचे उद्दीष्ट आहे.
वॉलमार्टने देखील जाहीर केले आहे की मिडवेस्टमधील पवन शेतातून तयार केलेली शक्ती वापरण्याची त्यांची योजना आहे. सौर उर्जाकडे जाणे ही पूर्णपणे गुळगुळीत झालेली नाही. २०१२ मध्ये सन २०१२ मध्ये सन २०१ panel पर्यंत कमीतकमी वॉलमार्ट स्टोअरच्या छतावर आग लावणार्‍या सदोष सौर पॅनेल्स पुरविल्याबद्दल कंपनीने २०१२ मध्ये सौर पॅनेल कंपनी विकत घेतलेल्या टेस्लावर दावा दाखल केला. दि न्यूयॉर्क टाईम्स ).
वॉलमार्टने निरोगी खाण्यास प्रोत्साहन देण्यासाठी प्रथम महिला मिशेल ओबामा यांच्याशी संपर्क साधला
विल्सन / गेटी प्रतिमा चिन्हांकित करा २०११ मध्ये वॉलमार्ट आणि पहिली महिला मिशेल ओबामा यांनी जाहीर केले की ते निरोगी खाण्यासाठी (मार्गे) प्रोत्साहन देण्यासाठी एकत्र जमतील एबीसी न्यूज ). ताज्या फळे आणि भाज्या यासारख्या निरोगी पदार्थांची किंमत कमी करण्याचे कंपनीने वचन दिले जेणेकरून ग्राहकांना निरोगी पर्याय खरेदीची शक्यता जास्त होईल. (मार्गे वॉलमार्ट ).
कार्यक्रमाचा एक भाग म्हणून स्टोअरने पॅकेजिंगसाठी सील विकसित केले ज्यामुळे दुकानदारांना 1,300 पेक्षा अधिक निरोगी खाद्य निवडी ओळखणे सोपे होईल. वॉलमार्टने स्वत: च्या फूड ब्रॅण्ड्स ग्रेट व्हॅल्यू आणि मार्केटसाइडमध्ये मीठ आणि साखर यांचे प्रमाण कमी करण्याचे वचन देखील दिले.
'वर्षानुवर्षे, पारंपारिक शहाणपणाने सांगितले की निरोगी उत्पादने फक्त विकली गेली नाहीत - मागणी तेथे नव्हती, जास्त नफा इतरत्र सापडला, म्हणून गुंतवणूकीला योग्य वाटले नाही. वॉलमार्ट आणि इतर बर्‍याच महान अमेरिकन व्यवसायांचे आभार, आम्ही पारंपारिक शहाणपण चुकीचे असल्याचे सिद्ध करीत आहोत, 'स्प्रिंगफील्ड मिसौरीमधील भागीदारी साजरा करणा an्या एका कार्यक्रमात मिशेल ओबामा म्हणाल्या.
वॉलमार्टची सेवाभावी देणगी प्रतिवर्षी सुमारे 1 अब्ज डॉलर्स आहे
अल बेलो / गेटी प्रतिमा वॉलमार्टसारख्या फायद्याच्या बहुतेक कंपन्या काही प्रकारच्या देणग्या देण्यात गुंततात. २०० 2005 मध्ये, कॅटरिना चक्रीवादळानंतर गल्फ कोस्टच्या मोठ्या भागावर जोरदार हल्ला झाला आणि कंपनीने १०,००,००० जेवणासाठी पुरेसे अन्न दान केले (मार्गे) दैनंदिन जेवण ). त्यांनी अशा प्रकारच्या आपत्तींच्या वेळी मदतीसाठी पाऊल ठेवले आहे परंतु त्यांच्या परोपकार कार्यक्रमाचा भाग म्हणून वर्षाकाठी मोठ्या प्रमाणात पैशाची देणगीही दिली आहे.
वॉलमार्ट फाऊंडेशनच्या अध्यक्षांच्या मते, कंपनीची सेवाभावी देणारी शाखा, 'व्यवसाय म्हणजे समाज सेवा करण्यासाठी अस्तित्त्वात आहे ... [आणि] परोपकाराने वॉलमार्टला जगातील काही कठीण व सामाजिक आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी आणखी सक्षम केले आहे' (मार्गे वॉलमार्ट ). यासाठी, वॉलमार्ट दरवर्षी सुमारे 1 अब्ज डॉलर्स देणगी देते. त्यांचे दानशूर दान तीन मुख्य श्रेणींमध्ये केंद्रित आहे: आर्थिक संधी निर्माण करणे, पुरवठा साखळींमध्ये टिकाव वाढविणे आणि समुदाय मजबूत करणे (मार्गे वॉलमार्ट ). अनुदान देण्याच्या उदाहरणामध्ये, आंध्र प्रदेश, भारत मधील निम्न-उत्पन्न शेतकर्‍यांचे जीवनमान उंचावण्यासाठी देण्यात आलेल्या $ 1.3 दशलक्षांचा समावेश आहे; चीनमध्ये अन्न सुरक्षा वाढविण्यासाठी पाच वर्षांत 25 दशलक्ष डॉलर्स दिले जातात; दिग्गज आणि लष्करी कुटुंबांना नोकरीचे प्रशिक्षण आणि शिक्षण देण्यासाठी 2011 पासून since 40 दशलक्ष दिले गेले आहे.
