फेसबुक थोडक्यात एखाद्या 'घाऊक क्लबचा' उल्लेख केल्यासारख्या राक्षस साखळ्यांच्या प्रतिमा संक्षिप्त केल्या जातात किंमत किंवा सॅम क्लब . पण अजून एक दावेदार आहे जो शांतपणे अद्याप स्पर्धात्मकपणे घाऊक उच्च वर्गात राहिला आहे, बी.जे. मोठ्या प्रमाणात खाण्यापासून ते बेबी वेअर, मांस ते शाकाहारी पदार्थ आणि टॉयलेट पेपरपासून टायर्सपर्यंत इशान्य सुपरमार्केट साखळी गेल्या years over वर्षात लोकप्रिय घाऊक क्लब म्हणून ओळखली जात आहे, जरी अद्याप त्यांच्या स्पर्धेपेक्षा तांत्रिकदृष्ट्या थोडेसे असले तरीही, कायम आहे. संरक्षकांची एक मजबूत सदस्यता जी त्यांच्या उत्पादनांना पुरेसे मिळत नाही.
लोकप्रिय ब्रँडच्या पुनर्विक्रीपासून ते त्यांच्या स्वत: च्या बर्कले जेन्सन आणि वेल्सली फार्म प्रॉडक्ट लाईन्सपर्यंत, प्रत्येक क्लबला सर्व प्रकारच्या वस्तूंसह चिकटवून ठेवल्या जातात - आणि नेहमीच घाऊक क्लबच्या मोठ्या किंमतीत किंमत असते. परंतु बी.जे. चे आपले सदस्यता कार्ड फ्लॅश करणे आणि आपली गाडी (आणि आपली गॅस टँक) भरणे हा एक लोकप्रिय स्टॉप असू शकतो, परंतु हे लक्षात येते की पडद्यामागील कथा आपल्यापेक्षा फळांच्या लूपच्या अतिरिक्त आकाराच्या डबल पॅकसारखेच विचित्र आहे फक्त आपल्या कार्ट मध्ये टाकले येथे बी.जे.च्या होलसेल क्लबचे अनाथ सत्य आहे.
याची सुरवात झाली
फेसबुक बीजेचा घाऊक क्लब 1984 मध्ये स्थापना केली गेली मॅसॅच्युसेट्समध्ये, जिथे त्याचे प्रमुख दुकान अजूनही आहे. घाऊक क्लब युगाच्या पहाटेच्या सुमारास ही बीजची संकल्पना अगदी बरोबर ठेवली गेली कारण ती दोघांची एकाच वेळी स्थापना झाली होती सॅम क्लब आणि कॉस्टको - हे दोघे फक्त १ year a in3 मध्ये एका वर्षाच्या सुरूवातीस उघडले. सुरुवातीच्या काळात सवलतीच्या डिपार्टमेंट स्टोअरचा भाग असल्याने क्लबचे सुरुवातीच्या जीवनात थोडासा त्रास झाला. झायेरे , परंतु नंतर वेगवेगळ्या स्पिनऑफ, एकत्रीकरणाच्या मालिकेतून गेला मूळ कंपन्या , आणि यापूर्वी नवीन मालक शेवटी स्वतंत्र कंपनी बनणे आपल्या सर्वांना बीएज म्हणून माहित आहे.
कितीही वेळा हात बदलला तरी बीजेचा घाऊक क्लब हे नाव कायम आहे - मग ते कोठून आले? हे कदाचित गृहीत धरू शकते की बीजे फक्त त्याच्या ब्रँडसाठी उभे आहेत बर्कले जेन्सेन , परंतु हे दिसून येते की हे नाव 80 च्या दशकाच्या स्थापना दिवसांसारखेच आहे. सारख्याच शिरामध्ये बरेच वेंडीचे संस्थापक डेव्ह थॉमस , प्रसिद्ध बीजे आद्याक्षरे प्रत्यक्षात आल्या बेव्हरली जीन मऊ , मूळ मालक आणि कंपनीचे पहिले अध्यक्ष मेर्विन वेच यांची मुलगी. ही एक श्रद्धांजली आहे जी काळाची नक्कीच परीक्षा ठरली आहे.
मोठ्या स्पर्धेची त्याला भीती नाही
फेसबुक जरी बीजेचा घाऊक क्लब हा घाऊक क्लब चळवळीतील प्रारंभिक सहभागी होता, तरीही कस्तको आणि सॅम क्लब या त्याच्या बळकट प्रतिस्पर्ध्यांमुळे बर्‍याच प्रकारे तो धूळात पडला आहे. आकडेवारी त्यांच्या विरोधात रचली गेली असली तरीही, यामुळे बीजेच्या चांगल्या लढाई सुरू ठेवण्यापासून रोखले नाही. या साखळीने बर्‍याच वर्षांत शेकडो स्टोअर्स उघडले आणि स्पर्धात्मक बाजारासाठी हेवीवेट लढाईत ठरविलेल्या अंडरडॉज म्हणून त्याची विक्री झाली.
आपल्या क्रमांकावर बीज स्पर्धात्मक राहिले आहे हे आपण जितके संख्या कमी करता तितके प्रभावी होते. उदाहरणार्थ, सीएनबीसीने पोस्ट केलेल्या अहवालात 2018 मध्ये, बीजेने प्रभावी 50 दशलक्ष सदस्यांची बढाई मारली. आम्ही नियमित दुकानदारांशी बोलत आहोत ज्यांनी क्लबचा भाग होण्यासाठी सदस्यता फी भरली. यश मिळवण्याच्या संख्येवर ... जोपर्यंत कोणी हे समजत नाही की त्याच वर्षात कॉस्टकोचे तब्बल 51 दशलक्ष सदस्य होते. तुमच्यापैकी जे लोक घरात मोजणी करीत आहेत त्यांच्यासाठी सभासदांनी दिलेली सदस्यता कार्डपेक्षा दहापट जास्त आहे.
दुग्धशाळा राणी बर्गर पुनरावलोकन
तरीही, जेव्हा आपण त्याबद्दल ऐकता मोठा तीन 'गोदाम क्लब, बीजे नेहमी फेकले जातात मिक्स मध्ये हे दोन मोठे बंधू भाऊ आहेत. हे अगदी लहान असू शकते, परंतु ते अजूनही खूपच सामर्थ्यवान आहे. डेव्हिड विरूद्ध गोलियाथ? आम्ही असे म्हणू.
त्यास एक लहान पदचिन्ह आहे
फेसबुक जेव्हा एखादा विचार केला की बीजांचा प्रभाव क्षेत्र भौगोलिकदृष्ट्या किना to्यापर्यंत किनारपट्टीवर पोहोचत नाही, तेव्हा परिदृश्यामुळे तयार होणारे छोटे इंजिन प्रभावित करते. जर आपण एखाद्या विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्रामध्ये राहत नसाल तर, आपल्यास हवे असले तरीही आपणास अगदी बी.जे. मिळण्याची शक्यता नाही. बी.जे. ची बहुतेक स्थाने पूर्व किना on्यावर किंवा जवळ आहेत. त्यांचे बर्‍याच स्टोअर प्रत्यक्षात देशाच्या पूर्वोत्तर भागात आहेत. प्रत्येक बीजे स्टोअर इतर कोणत्याही घाऊक क्लबांइतकेच मोठे आणि प्रभावी आहे, तथापि, त्यांच्याकडे फक्त होते 215 स्टोअर एकूण, अल्प 16 राज्यात स्थित आहेत , जुलै 2018 पर्यंत.
तथापि, याचा अर्थ असा नाही की वाढ त्यांच्या भविष्यकाळात नाही. नुकताच 2018 म्हणून कंपनीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी ख्रिस बाल्डविन, नोंदवही गेले की 'गेल्या वर्षभरात आम्ही आमच्या वाढीमध्ये गुंतवणूक करण्यास सुरवात केली असून या व्यवसायाला मिळालेला प्रतिसाद खूपच उत्साहवर्धक आहे.' म्हणूनच, हे सध्या कोस्टको आणि सॅम क्लब सारख्या मोठ्या अस्तित्वाच्या सावलीत कार्यरत आहे, याचा अर्थ असा नाही की ते अद्याप मोठे स्वप्न पाहत नाही. खरं तर, गोदाम क्लबने आधीच त्याच्या पाऊलखुणाचा विस्तार करण्यास सुरूवात केली आहे मिशिगन आणि अगदी फ्लोरिडा 2018 मध्ये.
होममेड हॅश ब्राउन पॅटीज कसे बनवायचे
या भव्य योजना असूनही, अद्याप असे काही लोक आहेत जे वाटते की बियानच्या अस्सल वाढीच्या संधीवर नावडुन गेले आहे, अशी भविष्यवाणी करीत कंपनी आहे तिसर्‍या क्रमांकावर राहण्यासाठी नशिबाने त्याच्या मुख्य प्रतिस्पर्धी मागे.
ते न्यूयॉर्कवर अवलंबून आहेत
जेव्हा एखादी स्टोअर राष्ट्रीय पातळीवर स्पर्धा करण्यास सक्षम नसते तेव्हा ते दीर्घकालीन अस्तित्वासाठी असू शकते कारण त्यांच्या बाजारपेठेत 'मोठ्या माशा'चे आगमन बहुतेक वेळा त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांना कमी करते आणि त्यांची उपासमार होते. परंतु बीजच्या भौगोलिक आवाजाचा केंद्रबिंदू त्यापेक्षा अधिक प्रतिबंधित (आणि चिंताजनक) बनतो जेव्हा एखाद्याने पूर्वोत्तर असलेल्या भौगोलिक विंडोमध्ये झूम केला आहे जिथे आम्ही आधीच नमूद केले आहे की विद्यमान बी.जे. चे सध्या बरेच लोक राहत आहेत. अगदी जवळून पाहिल्यास, घाऊक बाजारातील साखळी एका क्षेत्रावर किती अवलंबून असते हे पटकन स्पष्ट होते: न्यू यॉर्क शहर .
मार्केट वॉचनुसार , त्याच्या शेकडो क्लबांपैकी, त्यापैकी 39 क्लब बिग Appleपलमध्ये आहेत, त्या मूठभर ठिकाणी 2017 च्या आर्थिक वर्षात क्लबच्या एकूण विक्रीपैकी 25 टक्के धोकादायक धोका आहे. हे धोकादायक का आहे? कारण बीजचा त्याच्या शहरावरील मोठ्या प्रमाणावर विक्रीसाठी तो कधीही झोपत नाही अशा शहरावर विसंबून राहिला आहे. त्यांच्या स्वत: च्या म्हणून एसईसी प्रॉस्पेक्टस स्पष्टपणे आणि अगदी अक्षरशः असे म्हटले आहे की, 'आम्ही न्यूयॉर्क महानगर क्षेत्रात आमच्या ऑपरेशनच्या आर्थिक कामगिरीवर अवलंबून आहोत.' अहवालातील विभागानंतर संभाव्य धोक्यांची यादी आहे ज्यामुळे त्या भागातील त्यांच्या विक्रीवर परिणाम होऊ शकेल, जसे की वाढती कामगार आणि आरोग्य सेवा खर्च, स्पर्धा, दहशतवादी हल्ले, नैसर्गिक आपत्ती किंवा परिसरातील आर्थिक समस्या या सर्वांचा परिणाम होऊ शकेल. त्यांच्या न्यूयॉर्क विक्रीसह जारी करणे.
न्यूयॉर्क शहरावर परिणाम होणारी कोणतीही गोष्ट बी.जे.वर परिणाम करते - आणि ती नेहमीच चांगली गोष्ट असू शकत नाही.
ते कदाचित आपल्या पैशाची बचत करतात
फेसबुक बी.जे. दावे किराणा दुकानातील किंमतीपेक्षा 25 टक्क्यांहून अधिक दुकानदारांना वाचवण्यासाठी. मग ते खरोखर स्वस्त आहेत?
उदाहरणार्थ, बीजेची कॉफी घ्या. ते तब्बल एक ऑफर देतात 40-औंसची बॅग सॅमॅट्रा पासून सेंद्रिय, संपूर्ण अरबीका सोयाबीनचे $ 17 साठी. या तुलनेत हे महागडे वाटेल तरी म्हणा स्टारबकचा सुमात्रा गडद भाजलेला , जे Amazonमेझॉन वर फक्त $ 13 च्या खाली येते, परंतु स्टारबकची ऑफर अक्षरशः अर्ध्या आकाराची आहे ... आणि सेंद्रीय देखील नाही. जरी आम्ही वालमार्टकडे टहललो, बीजेचे मोठे दावेदार त्यांचे सुमात्रान कॉफी पर्याय , जरी मोठ्या प्रमाणात विक्री केली जाते, सेंद्रिय आणि अगदी वाजवी व्यापार प्रमाणित असूनही, पाच पाउंड सामग्रीसाठी तब्बल 50 डॉलर इतकी किंमत मोजली जाते. तुमच्यापैकी जे गणित करीत आहेत त्यांच्यासाठी, बीजच्या पिशवीपेक्षा ती दुप्पट मोठी आहे, यावेळी जवळजवळ तीन वेळा किंमत आहे - किंवा वॉलमार्टमध्ये प्रति औंस सुमारे २० सेंट अधिक.
स्टोअरमध्ये यासारख्या किंमती अस्तित्त्वात असताना, कोणत्याही जाणकार दुकानदारास वास्तविक कूपन पॉलिसी असते. त्यांच्यासारखे नाही इतर गोदाम क्लबचे प्रतिस्पर्धी, बीजेचे निर्माता कूपन स्वीकारतात - म्हणजे आपण त्यांचे चांगले सौदे घेऊ शकता आणि त्यास आणखी उत्कृष्ट बनवू शकता.
त्यानुसार मोटली मूर्ख जोपर्यंत ते स्मार्ट खरेदी करतात आणि जोपर्यंत ते वापरतात त्यापेक्षा अधिक उचलू नका - खरेदीदार मोठ्या तीन कोठार क्लबपैकी कोणत्याही खरेदी करताना निश्चितपणे पैसे वाचवू शकतात.
मसालेदार कोंबडी बर्गर किंग
ते स्थानिक खरेदी करतात
फेसबुक चांगले उत्पादन मिळण्यातील एक समस्या ताजेपणाचा घटक असू शकते. नक्कीच, एक सफरचंद कदाचित 'असे लेबल असेल सेंद्रिय 'परंतु स्टोअरमध्ये येण्याच्या वेळेस अर्धा कुजलेला असेल तर ते जास्त मानत नाही. ती नक्कीच ताजेपणाची कृती नाही आणि स्थानिक पातळीवर खरेदी करण्यासाठी वाढत्या चळवळीच्या धान्याच्या विरूद्ध आहे.
म्हणूनच, पुढच्या वेळी जेव्हा आपण आपल्या स्थानिक बी.जे.वर असाल (जर आपण जवळ जवळ रहाल तर) म्हणजे तुम्हाला 'फार्म टू क्लब' शोधावे लागेल लेबल आपल्या उत्पादनावर मंजुरीचा हा निफ्टी स्टॅम्प दर्शवितो की प्रश्नांमधील फळे आणि शाकाहारी पदार्थ काळजीपूर्वक स्थानिक शेतात - विशेषत: आपल्या राज्यात - थेट आपल्या स्थानिक बी.जे. मधून काढले गेले आहेत. हे सर्व काही दिसत नसले तरी, या उपक्रमात 'झुचीनी, टोमॅटो, लोणी आणि साखर कॉर्न, हिरव्या मिरची, पिवळ्या फळांपासून तयार केलेले पेय, काकडी आणि बरेच काही समाविष्ट आहे.' २०१ In मध्ये क्लबने यापूर्वीच 40 शेती भागीदारी आणि प्रत्येक राज्यात सरासरी सरासरी तीन शेती असल्याचा दावा केला. प्रामुख्याने किंमतींवर लक्ष केंद्रित करणार्‍या संस्थेसाठी हे वाईट नाही.
ते भरपूर अन्न देतात
फेसबुक २०१ BJ हे बीजेच्या सामूहिक सामाजिक विवेकासाठी स्पष्टपणे मोठे वर्ष होते. त्या वर्षाच्या सप्टेंबरमध्ये यूएसए टुडे 'विकल्या गेलेल्या परंतु अद्याप पौष्टिक आणि पौष्टिक उत्पादन, मांस कुक्कुटपालन, मासे आणि दुग्धव्यवसाय फूड बँक आणि स्थानिक एजन्सीजला विक्री क्षेत्रातील देणगी देण्याची वचनबद्ध वचनबद्धता दर्शविण्यासाठी बीजेच्या घाऊक क्लबने प्रथम मोठा बॉक्स होलसेल किरकोळ विक्रेता बनण्याची योजना आखली.'
हा उपक्रम अमेरिकेच्या पर्यावरण संरक्षण एजन्सीने अन्न कचरा कमी करण्याच्या आवाहनाला प्रतिसाद म्हणून दिला होता आणि कचरा निर्माण न करता त्यांच्या कालबाह्य होणार्‍या अन्नापासून मुक्त होण्याची कंपनीच्या वचनबद्धतेशी ती जोडली गेली. जसे ते म्हणतात त्यांच्या कॉर्पोरेट जबाबदारीच्या अहवालात, 'काय विकले नाही, ते शेअर केले आहे.'
दिवसअखेरीस सर्व कंपन्यांना खालच्या ओळीत रस आहे - असे सांगता येत नाही की या प्रकल्पाला सामाजिक दृष्ट्या जबाबदार मापदंड असलेल्या संस्थेच्या दिशेने निर्देशित केले गेले आहे.
ते थोडा वेळ खासगी गेले
फेसबुक जेव्हा अस्तित्वाच्या पहिल्या दशकात बी.जे. ची खरेदी सुरु होती, विकली गेली आणि अखेरीस स्वतःच्या कंपनीत गेली, तेव्हा एकदा त्याची स्वतःची सापेक्ष स्थिरता वाढली. परंतु याचा अर्थ असा नाही की मालकीच्या पुनर्रचनाचे दिवस पूर्णपणे संपले होते, जसे की २०११ मध्ये सिद्ध झाले होते जेव्हा तत्कालीन सार्वजनिक कंपनीने जाहीर केले होते की ते खाजगी होत आहे. सिद्धांतानुसार, घाऊक क्लब अखेरीस मोठा होण्यास मदत करण्यासाठी हे पाऊल उचलले गेले (त्या वेळी त्यास फक्त 15 राज्यात 200 पेक्षा कमी स्टोअर्स होते).
मार्था स्टुअर्ट नेट वर्थ
लिओनार्ड ग्रीन अँड पार्टनर्स आणि सीव्हीसी कॅपिटल पार्टनर्स या खासगी गुंतवणूकदारांनी विक्रीच्या आधीच्या वर्षात ओळखल्या जाणार्‍या घाऊक क्लबमध्ये आपली आवड निर्माण केली म्हणून कंपनीचे मूल्य त्वरीत वाढले. त्या वर्षात हा साठा त्याच्या मागील मूल्याच्या अंदाजे तृतीयांश वाढला. विक्री बंद आश्चर्यकारक $ 2.8 अब्ज. आणि त्याप्रमाणेच, बीजे सार्वजनिकपणे व्यापार करणार्‍या कंपनीकडून एका खासगी कंपनीकडे गेले होते.
पण नंतर ते पुन्हा सार्वजनिक झाले
पण थांब, अजून काही आहे. २०११ मध्ये ही विक्री भावी भागाच्या आश्वासनांनी भरुन गेली होती जेथे बीज हे किना from्यापासून किना to्यापर्यंत पसरतील आणि पुढील काही वर्षांत अमेरिकेतील सदस्यांची सेवा करतील व त्या आश्वासनाची पूर्तता कधी झाली नाही. काही नवीन क्लब उघडण्यात आले आणि ते १ to ते १ states राज्यांत जाण्यात यशस्वी झाले, परंतु त्यांनी सहजपणे कर्जफेड करण्यास सक्षम असे दिसत नसलेले कर्ज - कर्जाची एक महत्त्वपूर्ण रक्कम देखील घेण्यास सुरुवात केली.
तर, मालकांनी स्मार्ट चीज करण्याचा आणि कंपनीला सार्वजनिक करण्याचा निर्णय घेतला. थांब काय? ते बरोबर आहे. 2018 च्या उन्हाळ्यात, खाजगी कंपनी म्हणून काम केल्याच्या सात वर्षानंतर, बीजेसकडे आणखी एक प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफर होती, ज्याद्वारे त्यांनी कोट्यवधी नवीन नवीन शेअरची विक्री केली. परंतु मालक, दोन्ही जगांच्या सर्वोत्कृष्टतेसाठी शुभेच्छा, नियंत्रण राखण्यासाठी सुरू , फक्त 98 टक्के मालकी पासून 69 टक्क्यांपर्यंत सरकली. यामुळे त्यांना कंपनीच्या सर्वात मोठ्या निर्णयांवर बहुसंख्य प्रभाव कायम ठेवता आला.
ते अजूनही चिलीकेट बनवतात का?
त्यांच्याकडे अजूनही बरेच कर्ज आहे
फेसबुक सार्वजनिक व खाजगीकडे परत सार्वजनिक जाण्यासाठी अलीकडे केलेल्या हालचाली बी.जे. साठी थोडीशी रोलर कोस्टर बनली आहेत, परंतु कंपनीने असे सिद्ध केले आहे की या प्रकारचे मोठे बदल आणू शकतील अशा व्हिप्लॅश परिणामामुळे बुडणे पुरेसे तग धरण्याची क्षमता आहे. . परंतु याचा अर्थ असा होत नाही की त्याच्या कॉर्पोरेट लँडस्केपमध्ये सतत होत असलेल्या बदलांमुळे ते प्रभावित झाले नाही. हे दिसून आले की बी.जे. च्या खाजगी मालकीच्या काळात त्याच्या काळात थोडी वाढ झाली, तर ती छोटी वाढ भौगोलिकदृष्ट्या एका मोठ्या मोठ्या फिशिकली सहसंबंधित आहे. दुर्दैवाने आम्ही नफ्याविषयी बोलत नाही आहोत कर्ज .
खाजगी उद्योगाच्या काळात बी.जे.ने कर्जाच्या डोंगरावर स्वत: चा खोगीर सावरला ज्याने वरच्या बाजूला ढकलले होते दोन अब्ज डॉलर्सच्या दिशेने कंपनी पुन्हा एकदा सार्वजनिक होण्यापूर्वी. हे केवळ त्यांच्याकडे होते या विरुद्ध भिन्न होते कोट्यवधी डॉलर्स नियमितपणे उत्पन्नामध्ये आयपीओने त्यांना कित्येक शंभर दशलक्ष डॉलर्स जमा करण्याची परवानगी दिली परंतु हे सर्व त्यांचे कर्ज फेडण्याच्या दिशेने गेले. हे तात्पुरते साल्व म्हणून काम केले परंतु निश्चितपणे कंपनीच्या वित्तीय आव्हानांचा संपूर्ण रामबाण उपाय होणार नाही. दर वर्षी अब्जावधी डॉलर्सची भर पडत असलेल्या बीजेची अजूनही जोरदार विक्री कायम आहे, तर त्यांच्या कर्जाच्या डोंगराच्या तुलनेत त्यांचे उदरनिर्वाह उत्पन्न एक मुद्दा आहे ज्यास लवकरच किंवा नंतर लक्ष देण्याची गरज आहे.
त्यांच्याकडे स्वस्त ऑनलाइन सदस्यता आहे
फेसबुक बी.जे.च्या होलसेल क्लबमध्ये, बहुतेक मोठ्या-बॉक्सच्या घाऊक प्रतिष्ठानांप्रमाणेच, 'क्लबचा भाग होण्यासाठी' तुम्हाला सभासदत्व घेणे आवश्यक आहे. आणि आपल्यासाठी भाग्यवान आहे की आपल्याला मोठ्या प्रमाणात फायदा घेण्यासाठी बीजेच्या जवळ रहाण्याची किंवा संपूर्ण सदस्यता किंमत देण्याची गरज नाही.
बी.जे.चे सदस्यत्व आहे दोन स्तर इन-सर्कल शॉपिंग मेंबर्ससाठी, 'इनर सर्कल' पर्यायासह सामान्यत: $ 55 आणि बीजेच्या पर्क्स रिवॉर्ड्स-ऑप्शनची किंमत. 110 असते. तथापि, त्यांनी आणखी एक परवडणारा 'बीजे ऑनलाईन'क्सेस' पर्याय देखील जोडला आहे, ज्याची किंमत वर्षाकाठी फक्त 10 डॉलर आहे. तेथे काही प्रतिबंध आहेत (उदाहरणार्थ, त्यांच्या बर्‍याच वस्तू ऑनलाइन नाहीत आणि केवळ 'इन-क्लब खरेदी' म्हणून उपलब्ध आहेत) त्यापैकी काही मोठ्या मोठ्या प्रमाणात ऑनलाइन ऑनलाईन प्रवेश करण्याचा पर्याय एक छान स्पर्श आहे.
