फेसबुक रुबी मंगळवार आठवते? आपण करता त्या संधी चांगल्या आहेत आणि ते तितकेच चांगले आहेत की आपण तेथे थोडा वेळ झाला नव्हता. आपण एकटेच नाही आहात, आणि खरं तर बरेच लोक अमेरिकेच्या दीर्घकाळच्या जेवणाच्या लँडस्केपच्या मुख्य भूमिकेला देत आहेत.
ते खरोखर, खरोखर संघर्ष करीत आहेत. एकदा, रुबी मंगळवार थोडीशी गंतव्यस्थान होती. शॉपिंग मॉल्समध्ये ते सामान्य दृश्य होते, शॉपिंगच्या दिशेने जाताना आपण चाव्यासाठी आणि ड्रिंक घेण्यास गेला होता ती जागा. आता, इतके नाही. साखळीची समस्या 2007 मध्ये परत आली, म्हणते रेस्टॉरंट व्यवसाय , आणि तेव्हापासून ते 945 स्थानांवरुन 2018 मध्ये फक्त 544 वर गेले आहेत. याचा अर्थ असा की त्यांनी सुमारे 400 स्टोअर बंद केल्या आहेत आणि त्या रिक्त इमारती आणि नोकर्‍या गमावल्या आहेत.
त्यांची संख्या सतत कमी होत आहे आणि डिसेंबर २०१ in मध्ये त्या एका खाजगी-इक्विटी फर्मला विकल्या गेल्या होत्या, तर आज त्यांच्यापुढे येणा overcome्या सर्व समस्यांवर ते मात करू शकतील का, हे काळच सांगेल.
शॉपिंग मॉल्स आता थंड नाहीत
फेसबुक कोणतीही 's ० च्या दशकाची भविष्यातील फ्लिक पहा आणि आपल्याला माहित आहे की सर्व थंड मुले कोठे हँग आउट करतात: मॉल . परंतु आज, ऑनलाइन शॉपिंग करणे, आपल्या दाराकडे सामान पाठविणे आणि आपला वेळ इतरत्र घालवणे चांगले आहे. यामुळे शॉपिंग मॉलच्या रहदारीमध्ये अशा घट झाली वॉल स्ट्रीट जर्नल यावर एक नजर टाकली 'द स्लो डेथ ऑफ द अमेरिकन मॉल' २०१ in मध्ये आणि म्हणा की घट इतकी वाईट आहे की एंकर स्टोअर्स आणि रेस्टॉरंट्स जगण्यासाठी सोडले आहेत. रुबी मंगळवारी त्यांची मॉल रेस्टॉरंट्सची यादी बनली असून त्या ठिकाणी सर्वात मोठी घसरण झाली आहे यूएसए टुडे जे एकेकाळी आशीर्वाद होते ते आता शाप आहे.
मॉल लोकप्रियतेच्या उंचीवर, तिथले ठिकाण हवे होते आणि फायदेशीर होते. तेथून चालत ग्राहकांचा स्थिर प्रवाह होता आणि त्यांना थांबविणे आणि दंश करणे सोपे होते. आता, कोणीही चालत नाही, आणि कोणीही मॉल पार्किंगमध्ये पार्क करण्यासाठी आणि विशेषतः फिरायला जाणार नाही, विशेषत: जर त्यांना मॉलमधूनच तेथे जाण्यासाठी जायचे असेल तर. लोक मॉलमधून पुढे गेले आणि मंगळवारी ते रुबीहून पुढे गेले.
बार-आणि-ग्रिल स्वरूपनासाठी ही चांगली वेळ नाही
इंस्टाग्राम २१ वे शतक साखळी रेस्टॉरंट होण्यासाठी चांगला काळ नाही आणि बार-अँड ग्रिल रेस्टॉरंट्ससाठी नक्कीच चांगला काळ नाही.
येथे रुबी मंगळवारच्या समस्या दुप्पट आहेत आणि ते एका प्रकारची दुहेरी वागणूक विरोधात काम करीत आहेत. यूएसए टुडे म्हणतात, रुबी मंगळवार सारख्या चेन रेस्टॉरंट्स निश्चितपणे स्थानिकांना, एक प्रकारचे एक रेस्टॉरंट, ज्यात मेनूवर नेहमीच काहीतरी नवीन असते तिथे आधार देण्याचे शोधत असलेले ग्राहक आकर्षित होत नाहीत. मेनूवर नेहमीच काही नवीन, मौसमी आणि अल्ट्रा-लोकल मिळालेल्या एखाद्या स्थानिक जागेचे समर्थन करता तेव्हा, तेच जुन्या का व्हायचे?
बार-अँड-ग्रील स्टाईल रेस्टॉरंट्सला विशेषत: जेवणाच्या ट्रेंडमध्ये देशाच्या बदलांचा मोठा फटका बसला आहे राष्ट्राच्या रेस्टॉरंटच्या बातम्या आणि असेच आहे कारण या ठिकाणी लोक बसून राहणे, खाणे, खाणे आणि पेय यावर काही तास घालविणार्‍या लोकांवर अवलंबून असतात. लोक यापुढे असे करीत नाहीत आणि या ठिकाणी त्यांचे टेकआउट आणि वितरण पर्यायांना धक्का देण्याचा प्रयत्न केला तरीसुद्धा ते त्यांच्या सर्वाधिक-मार्जिन वस्तू विकत नाहीत: पेय. ही एक गमावणारी परिस्थिती आहे.
हे सर्वात लहान भावंड आहे
फेसबुक १ 2 2२ पासून रूबी मंगळवारपासून जेव्हा त्यांची स्थापना केली गेली आणि रोलिंग स्टोन्स गाण्यासाठी त्यांची नावे दिली गेली.
त्यानुसार राष्ट्राच्या रेस्टॉरंटच्या बातम्या , साखळीचा हायडे 1990 च्या उत्तरार्धात आणि 2000 च्या दशकाच्या उत्तरार्धातील होता, परंतु तेथून सर्व उतार होते. कॉर्पोरेटने जेव्हा वसंत inतु २०१ would मध्ये त्यांची विक्री करण्याची घोषणा केली तेव्हा ते संघर्ष करणार्या बार-अँड-ग्रिल, प्रासंगिक भोजन साखळ्यापैकी सर्वात लहान होते. आणि त्यांच्यासाठी ही समस्या आहे, कारण त्यांच्याकडे प्रतिस्पर्धींना आवडणारी देशव्यापी नावे ओळखत नाहीत Appleपलबी , टीजीआय शुक्रवारी, आणि चिली सर्व त्यांच्यासाठी जात होते.
जरी ते प्रतिस्पर्धी संघर्ष करीत आहेत, परंतु रुबी मंगळवारच्या छोट्या आकाराचा अर्थ असा आहे की त्यांना तो अधिक जाणवला. ए वर हवेसाठी संघर्ष करणारी ती लहान मुलगी आहे बुडणारे जहाज , आणि जेव्हा त्यांना नफा बुडायला लागला, तेव्हा ते कमी लठ्ठ, कमी स्पर्धात्मक आणि चांगले कर्मचारी शोधण्यास कमी सक्षम बनले.
चिक-फिल-लिंबूपाला
नवीन मेनू आयटमला अपेक्षेप्रमाणे प्रभावित केले नाही
फेसबुक रूबी मंगळवारी ग्राहकांना त्यांच्या दाराशी परत आकर्षित करण्यासाठी सर्व प्रकारच्या गोष्टींचा प्रयत्न केला आहे, परंतु त्यांचे काही नवीन मेनू आयटम प्रभावित करण्यास अपयशी ठरले. २०१ In मध्ये, त्यांनी सात वर्षांत त्यांचे सर्वात मोठे नवीन मेनू रोलआउट केले. यात असे काहीतरी आहे जे दिसते की हे एक विजय असेल: प्रीटझेल बन्सवरील बर्गर तेथे आणखी काही नवीन आयटम देखील होते - तसेच एक बरीच मोठी विपणन मोहीम - आणि ती नियोजित प्रमाणे झाली नाही. प्रयत्न करूनही विक्री कमी झाली.
अध्यक्ष-मुख्य कार्यकारी अधिकारी जेम्स जे बुएटजेन म्हणाले (मार्गे) हफिंग्टन पोस्ट ), '[परिणाम] निराशाजनक होते आणि आमची स्थिती बदलण्याचे धोरण राबवित असताना आम्ही व्यवसाय घेऊ शकतो असा आपला विश्वास आहे.'
कॉर्पोरेटने यावर जोर दिला की त्यांनी जेवणाला कमी किंमतीचे पर्याय दिलेले आहेत जे रुबीला मंगळवारी बाहेर जाणे शक्य होईल आणि ते कुटुंबासाठी परवडेल, परंतु त्यांना अपेक्षित नफ्यात अजून वाढ झाली नाही. त्यांच्याकडे कामांमध्ये अधिक नवीन मेनू आयटम होते आणि जेव्हा एओएलने मंगळवारी 2015 मध्ये रुबीच्या राज्याकडे पाहिले तेव्हा वाढत्या विक्रीचा एक छोटा कालावधी असल्याचे त्यांनी नमूद केले. ते पुरेसे वाढले नाहीत, तरी.
लोक फक्त तिथे जात नाहीत
इंस्टाग्राम २०१y मध्ये रुबी मंगळवारच्या नवीन मेनूवर प्रभाव पाडण्यात अयशस्वी झाल्यानंतर, आर्थिक विश्लेषकांनी समस्या काय आहे हे जाणून घेण्यासाठी थोडा अधिक प्रयत्न केला (मार्गे हफिंग्टन पोस्ट ). त्यांची सुधारित व्यवसाय रणनीती अधिक स्वस्त किंमतीची वस्तू होती जी अधिक लोकांना आकर्षित करते आणि शेवटी त्यांना अधिक पैसे कमवते, परंतु सीएफओ मायकेल ओ. मूर यांनी काही सांगणारी संख्या सामायिक केली. त्यांना दिसणार्‍या 11.4 टक्के विक्रीतील घसरण बहुतेक लोक कमी खरेदी केल्यामुळे नाही, तर ते अगदी दारातही येत नव्हते म्हणून आले. हे असे नाही की लोक eपटाइजर आणि काही लोकांमध्ये चार पेयांमध्ये विभाजन करीत होते, कारण ते पाहुणे-गतीच्या 10.5 टक्के घट पाहत होते.
त्यांनी जोडले की त्यांनी त्या निराशेवरुन शिकलो आहे, आणि विविध किंमती बिंदूंवर नवीन मेनू आयटम आणत आहेत. कदाचित त्यांच्याकडे असलेल्या ग्राहकांकडून जास्त चेकची बेरीज मिळू शकेल परंतु लोकांना दारामध्ये आणण्यासाठी त्यांना आणखी काहीतरी करण्याची आवश्यकता आहे.
रूबी मंगळवारच्या प्रतिनिधींनी पाहुण्यांना असा अनुभव आला की ते समजत होते की मोठ्या संख्येने लोकांना आकर्षित करण्यासाठी ते सजावट, संगीत आणि प्रकाश यासारख्या गोष्टींमध्ये बदल करणार आहेत. ते अतिथींशी अधिक नैसर्गिक आणि अस्सल पद्धतीने संपर्क साधून आपले ब्रँडबद्दलचे व्यक्तिमत्त्व आणि त्यांची आवड सामायिक करण्यासाठी [चे] कार्यसंघ सदस्यांना सक्षम करण्यासाठी सर्व्हिस प्लॅटफॉर्मची दुरुस्ती करण्याची योजना आखत होते.
लहरी विपणन मोहिमा
इंस्टाग्राम विपणन मोहिमे हा व्यवसायाचा चेहरा असतो आणि जेव्हा ते चांगले असतात तेव्हा ते गेम बदलणारे असू शकतात. जेव्हा ते खराब असतात, तरीही ते उत्पादनास आणि ब्रँडपासून लोकांना कायमचे बंद करू शकतात. त्यांच्या मोहिमांचा विचार करता रुबी मंगळवारला काही मोठा वेळ चुकला, जसे की त्यांनी त्यांच्या प्रीटेझल बन्सच्या आसपास सुरू केलेल्या २०१ campaign च्या मोहिमेप्रमाणे.
जोस कुएरो निळा आगावे
त्यानुसार व्यवसाय आतील , त्यांनी संशयास्पद #FunBetweenTheBuns सोबत जाण्याचा निर्णय घेतला. बर्गर, काही मूड म्युझिक आणि सेक्सी व्हॉईसओव्हरचे पिक्सिलेटेड फोटोंसह हॅशटॅग कपल करा आणि त्यांच्या ग्राहकांना आश्चर्य वाटले की स्वयंपाकघरात हेक काय चालले आहे आणि त्यांच्या अन्नाला कोण स्पर्श करीत आहे. सोशल मीडियाचा प्रतिसाद मिसळला गेला, काही नाखूष लोक असे म्हणाले की कुणालाही असे नसते, कोठेही त्यांच्या अन्नाबद्दल विचार करायचा होता, आणि रुबी मंगळवार परत आला नाही. ते त्यांच्या हॅशटॅगने अडकले आणि काही लोक त्यांच्या मजा किंवा त्यांच्या बन्समुळे प्रभावित झाले नाहीत.
यापूर्वी, २०० in मध्ये, त्यांनी शेवटच्या 'जुन्या' रुबी मंगळवारांच्या विध्वंसचे थेट प्रसारण करण्याचे वचन देऊन असंख्य दर्शकांना गोंधळ घातला होता, परंतु त्याऐवजी चुकून जेव्हा कॅमेरे फिरले तेव्हा पुढच्या बाजूला स्पर्धा घेतली. त्या प्रसारणा नंतर डोळ्याची फिरण्याची कल्पना करा! ते म्हणतात की, हा एक विनोद आहे ... असे सांगून एक सामूहिक ईमेल पाठवून दुखापतीचा अपमान केला स्टीरिओगम 'विनोद' आधीपासूनच समजला होता (आणि प्रभावित झाला नव्हता). अरेरे.
खराब वेळ
इंस्टाग्राम रुबी मंगळवारला त्यांना माहित होते की स्वत: ला पुनर्प्राप्त करण्यासाठी आणि ग्राहक परत येण्यासाठी त्यांना काहीतरी करावे लागेल, परंतु जेव्हा त्यांनी तसे केले तेव्हा त्यांनी हे धक्कादायकपणे वाईट वेळेसह केले.
अन्न व्यवसाय बातम्या २००० च्या मध्याच्या मध्यात प्रासंगिक साखळींपेक्षा अधिक अपस्केल आस्थापना म्हणून स्वत: ला पुनर्नामित करण्याचे त्यांचे प्रयत्न म्हणतात. त्यांना जास्त खर्च करणार्या उच्च-अंत ग्राहकांना आकर्षित करण्याची इच्छा होती आणि केवळ तेच घडले नाही तर त्यांनी त्यांचा विश्वासू ग्राहक आधार दूर करण्याचे काम केले. त्या ग्राहकांना नवीन देखावा आवडत नव्हता, किंवा नवीन किंमत बिंदू त्यांच्या बिलावर प्रतिबिंबित झाला आणि त्यांना मेनूची दुरुस्ती निश्चितपणे आवडली नाही.
2013 पर्यंत, ते पुन्हा प्रयत्न करीत होते. या वेळी, त्यांना उंचावलेला भाव ठेवावा, किंमत बिंदू कमी करा आणि प्रत्येकासाठी संबद्ध रहायचे आहे. दुर्दैवाने, नुकसान झाले होते. एओएल म्हणते की अर्थव्यवस्था उतारावर जाताना ते वरच्या बाजूस गेले आणि त्यांनी आतापर्यंत रडारवर ढकलले कारण ते पुष्कळ लोक परत येणार नाहीत.
त्यांनी एका ग्राहकाच्या मृत्यूची चुकीची माहिती दिली
फेसबुक २०० 2008 मध्ये, फॉक्स न्यूज रुबी मंगळवार एक शोकांतिकेची चूक झाली होती. शेलफिश असलेली डिश खाल्ल्यानंतर एक 35 वर्षीय व्यक्ती मरण पावला. जॉर्जिया ब्युरो ऑफ इन्व्हेस्टिगेशनच्या म्हणण्यानुसार, त्याने कोंबडी डिश मागविली होती पण त्यांना चुकीचे जेवण दिले गेले. त्याला देण्यात आलेल्या प्लेटमध्ये खेकडा होता आणि ते खाल्ल्यानंतर तो अ‍ॅनाफिलेक्टिक शॉकमध्ये गेला.
रुबी मंगळवार हे बर्‍याच मार्गांनी हाताळू शकली असती, परंतु त्यांनी सर्वात वाईट परिस्थिती निवडली: ग्राहकाला स्वतःच्या मृत्यूचा दोष दिला. कुटुंबाला त्यांचे अधिकृत विधान समाविष्ट (मार्गे) म्हणी ) संवेदना आणि अस्वीकरणः 'आमच्या काही पाहुण्यांना विशिष्ट पदार्थांना giesलर्जी असते याविषयी आम्ही जाणीवपूर्वक आणि संवेदनशील आहोत आणि आमचे मेनू आम्ही जे पदार्थ बनवितो त्याबद्दल स्पष्टपणे वर्णन करतात.'
खाण्यासाठी बुफेची ठिकाणे
हे सांगणे आवश्यक नाही की ती चांगली झाली नाही. मंगळवारी झालेल्या या शोकांतिकेच्या प्रतिक्रियेचा निषेध म्हणून ग्राहकांनी सोशल मीडियावर घेतला, पीडित विधवा म्हणाली की तिला आशा आहे की कंपनी त्यांच्या चुकांवर अवलंबून असेल आणि ती पुन्हा कधीच होणार नाही याची खात्री करुन घेते.
लोक पर्सच्या तारांना कडक करत आहेत
फेसबुक मार्च २०१ In मध्ये - त्याच वेळी रुबीने मंगळवारी जाहीर केले (मार्गे) यूएसए टुडे ) की ते विक्रीसाठी जात होते - राष्ट्राच्या रेस्टॉरंटच्या बातम्या रेस्टॉरंट उद्योगात काय चुकले आहे ते पाहिले. त्यांनी एका सर्वेक्षणात असे सांगितले की संभाव्य ग्राहकांना ते किती वेळा बाहेर जेवायला गेले आणि केवळ 13 टक्के म्हणाले की ते नेहमीपेक्षा जास्त जेवतात. दुसरा प्रतिसाद अधिक सांगत होता: राष्ट्रीय उत्पन्न वाढत आहे आणि बेरोजगारी कमी होत आहे हे असूनही त्यांच्यात काही विवेकास्पद उत्पन्न झाले आहे की 46 टक्के लोक म्हणाले.
आणि ते रुबी मंगळवार आणि ग्राहकांना परत दारात आणण्याच्या त्यांच्या योजनांशी संबंध जोडतात. ते केवळ इतर साखळी आणि स्थानिक रेस्टॉरंट्सबरोबरच स्पर्ध करत नाहीत तर लोक घरी काय बनवू शकतात याचीही स्पर्धा करीत आहेत. आणि आल्डी सारख्या सुपरमार्केटमध्ये कमी किंमतीच्या बिंदूंनी स्पर्धा करणे सोपे नाही. या सर्वांचा अर्थ असा आहे की त्यांच्यापुढे एक अतुलनीय आव्हान आहे.
मिलेनियल जेवणाचे लँडस्केप बदलत आहेत
फेसबुक मिलेनियल्स बर्‍याच गोष्टींसाठी दोषी ठरतात आणि काहीवेळा ते न्याय्य नसते. परंतु कोणीही हे नाकारू शकत नाही की ते देशाने खाण्याची पद्धत बदलत आहेत आणि हे रुबी मंगळवार सारख्या ठिकाणी खर्चावर येत आहे. त्यानुसार व्यवसाय आतील , रुबी मंगळवारच्या समस्येचा एक मोठा भाग म्हणजे त्यांनी आपल्या पालकांवर प्रभाव पाडल्याप्रमाणे हजारो पिढी प्रभावित करण्यास अयशस्वी ठरला.
जनरल-झेर्स आणि बेबी बुमरस उत्सव म्हणून काहीतरी खाण्यासाठी बाहेर जात असताना, हजारो लोकांना त्यांचे गेट-टोगेटर घरी ठेवण्यात अधिक रस आहे. ते इतर पिढ्यांपेक्षा घरी स्वयंपाक करण्याची अधिक शक्यता असते आणि जेव्हा ते बाहेर पडतात तेव्हा गंतव्यस्थान नव्हे तर दुस something्या मार्गावर जाण्यासाठी झटपट स्टॉप बनतात. याचा अर्थ ते पनेरा आणि सारख्या वेगवान-प्रासंगिक साखळ्यांना प्राधान्य देतात चिपोटल , जिथे ते आत येऊ शकतात, बाहेर येऊ शकतात आणि घाईच्या वेळी पुढील गोष्टीकडे जाऊ शकतात.
चोरटे अनारोग्ययुक्त अन्न
इंस्टाग्राम आजचे बर्‍याच ग्राहकांना ते काय खात आहेत, त्यांच्या कंबरेवर आणि त्यांच्या आरोग्यासाठी काय करणार आहे आणि कारमधून बाहेर पडताना त्यांना किती फिकट आणि अस्वस्थ वाटेल याची जाणीव आहे. रुबी मंगळवारी आहे फिट आणि ट्रिम पर्याय , त्यांच्याकडे काही आहे भ्रामकपणे भयानक मेनू निवडी.
सीफूड नेहमीच एक चांगला पर्याय असतो, बरोबर? ऑर्डर त्यांच्या कुरकुरीत कोळंबी मासा आणि आपण 1422 कॅलरी आणि 82 ग्रॅम चरबीबद्दल बोलत आहात. ते एकतर शोधणे सुलभ करीत नाहीत: आपणास त्यांचे चमत्कारिक आणि वापरकर्ता नसलेले अनुकूल नेव्हिगेट करणे आवश्यक आहे पौष्टिक कॅल्क्युलेटर .
रुबी मंगळवारी काही असमाधानकारक याद्यादेखील केल्या आहेत सीबीएस न्यूज चे बर्गर ब्रेकडाउन . त्यांनी 'सर्वात खराब स्वस्थ-आवाज देणारे बर्गर' बनवून त्यांचा तुर्की अ‍वोकाडो बर्गर यांना हा सन्मान मिळवून दिला. त्या बद्दल सर्व काही निरोगी वाटते, बरोबर? परंतु यात 878 कॅलरी, 54 ग्रॅम चरबी आणि एक धक्कादायक 2441 मिलीग्राम सोडियम येते. त्यापेक्षा जास्त आहे अमेरिकन हार्ट असोसिएशन आपण एका दिवसात जेवण्याची शिफारस केली आहे, त्यामुळे हे जेवण आपल्यासाठी किती वाईट आहे याबद्दल लोकांना थोडासा संशय आहे, यात आश्चर्य नाही. जर आरोग्यदायी आवाज भयानक असेल तर लोक आश्चर्यचकित होऊ देतात काय?
विसंगत नेतृत्व
फेसबुक यश - किंवा अपयश - सुरवातीला सुरू होते आणि रुबी मंगळवार काही गंभीर विसंगत नेतृत्वाच्या दयाळूपणे राहिले.
त्याची सुरुवात जेम्स 'जेजे' बुएटजेनपासून होते, ज्यांनी २०१२ मध्ये मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून पदभार स्वीकारला. त्यानुसार यूएसए टुडे , त्यांनी सप्टेंबर २०१ in मध्ये अचानक राजीनामा दिला. साखळी - आणि बुएटजेन - यांनी कोणतेही कारण दिले नाही, परंतु त्यांनी एफ. लेन कार्डवेल, ज्युनियर यांना अंतरिम अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून नियुक्त केले, आणि तो विस्तार नव्हता. कार्डवेल बोर्डात होते आणि ते पी.एफ. चे माजी अध्यक्षही होते. चांगचे.
एप्रिल 2017 मध्ये कार्डवेल नवीन सीईओ जिम हयात यांच्या बाजूने होता. त्यानुसार राष्ट्राच्या रेस्टॉरंटच्या बातम्या , त्याला त्यांच्या भेटीचा बॅक अप घेण्याचा अनुभव होताः तो चर्चच्या चिकनचा माजी सीईओ होता. परंतु मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून त्यांचा कार्यकाळ अल्पायुषी होता आणि डिसेंबर २०१ by पर्यंत ही कंपनी विकली गेली आणि त्यांची जागा अजीज हाशिम या कंपनीच्या संस्थापक आणि व्यवस्थापकीय भागीदार असलेल्या मंगळवार, एनआरडी कॅपिटल (मार्गे) मार्गे विकत घेण्यात आली. नॉक्स न्यूज ). इतक्या कमी वेळात कित्येक मुख्य कार्यकारी अधिकारी कंपनीला त्यांचे खोबणी शोधणे आणि एखादी ठोस योजना विकसित करुन अंमलात आणणे अशक्य करते. फक्त पुढच्या रुबी मंगळवारी काय होणार आहे याचा कोणालाही अंदाज आहे.
