फेसबुक सकाळी पिझ्झा. संध्याकाळी पिझ्झा. रात्रीच्या जेवणाच्या वेळी पिझ्झा. बरं, वेगवान-कॅज्युअल, जेवणातील पिझ्झा रेस्टॉरंट्स या संकल्पनेमागील कल्पना ही क्रमवारी आहे. का पॉप ए डिजिओरोनो ओव्हनमध्ये, साधारणत: समान किंमतीसाठी, आपल्याकडे पूर्णपणे सानुकूलित पिझ्झा असू शकतो जो सॉस आणि टॉपिंग्जच्या बाउन्सिटीसह पूर्ण होता, अगदी काही मिनिटांत स्क्रॅचपासून तयार होता. क्रांतिकारक व्यवसाय मॉडेलसारखे वाटते, बरोबर? बर्‍याच जणांनाही असे वाटते.
गेल्या दशकात फास्ट-कॅज्युअल संकल्पना मोठ्या प्रमाणात फुटल्यामुळे त्याचे नेते चिपोटल यांचे आभार, तसेच पिझ्झावरही लक्ष केंद्रित केले आहे. त्यानुसार खाणारा , पिझ्झा जलद-प्रासंगिक रेस्टॉरंट उद्योगात सुमारे 40 टक्के आहे. हे पुष्कळ पीठ आहे, दोन्ही लाक्षणिक आणि शब्दशः. आम्ही पाहिले आहे ब्लेझ पिझ्झा , पाईओलॉजी, एमओडी पिझ्झा आणि निश्चितच वेगवान-कॅज्युअल पिझ्झा क्षेत्रात भाग घेण्यासाठी पाय फाइव पिझ्झा वसंत .तु.
परंतु तारे जितके लवकर आणि तेजस्वी चमकले तितकेच, ते देखील जळून गेले आहेत. डॅलस-आधारित रॅव्ह रेस्टॉरंट ग्रुपच्या मालकीच्या पाय फाइव पिझ्झाने एकदा संपूर्ण अमेरिकेत 100 ठिकाणी अभिवादन केले. यासह रेस्टॉरंट देखील प्रशंसनीय असंख्य याद्यांवर उतरले फोर्ब्स , पिझ्झा पॅकच्या शीर्षस्थानी त्याचे स्थान सुरक्षित केल्याचे दिसत आहे. एकदा वेगवान-कॅज्युअल पिझ्झा व्यवसायाचे पायनियर म्हणून ओळखले गेले की प्रकाशनाच्या वेळी त्यांच्या पोर्टफोलिओमधील रेस्टॉरंट्सची संख्या झपाट्याने कमी झाली आहे आणि 40 च्या खाली स्थानांवर गेली आहे, त्यांच्या वेबसाइटनुसार . येथे पाय फाइ पाच धंद्यात रहाण्यासाठी संघर्ष करत आहेत.
पिझ्झा एक अत्यंत स्पर्धात्मक बाजार आहे
आधीच आश्चर्यचकित रेस्टॉरंट उद्योगात पिझ्झा एक अत्यंत स्पर्धात्मक बाजारपेठ आहे, जेथे जवळजवळ 60 टक्के रेस्टॉरंट्स पहिल्या वर्षामध्ये अयशस्वी होतात (मार्गे) सीएनबीसी ). कधी टॉम मोनाघन यांनी 1960 च्या दशकात डोमिनोज पिझ्झाची स्थापना केली , तो कदाचित हालचाल करत आहे हे माहित नव्हते. आता, ग्राहक त्यांच्या पिझ्झा ठिकाणाहून चंद्र आणि तार्‍यांची अपेक्षा करतात आणि अगदी मागणी करतात. आम्हाला आमच्या आवडीनुसार सानुकूलित आणि रेकॉर्ड वेगाने सर्व्ह केलेले, ताजे, दर्जेदार साहित्य हवे आहेत. त्याउलट, आम्ही अनुकूल ग्राहक सेवा, स्मितहास्य पूर्ण आणि बूट करण्यासाठी योग्य दरांची अपेक्षा करतो. डोमिनोज आणि पिझ्झा हट यांच्यासारख्या दृढ उभे राहिल्यामुळे लहान मुलांना विसरणे सोपे आहे शीर्ष 2 जागतिक पिझ्झा साखळी , परंतु स्वतंत्र पिझ्झा ठिकाणे (उर्फ आपले शेजारी मॉम आणि पॉप शॉप) अमेरिकेत दरवर्षी पिझ्झाच्या विक्रीच्या सुमारे 50 अब्ज डॉलर्सपैकी 40 टक्के जास्त असतात.
अशा प्रकारच्या स्पर्धात्मक लँडस्केपमध्ये कोणीही पाईचा तुकडा मिळवण्याचा प्रयत्न का करू शकेल? डोमिनोज आणि लिटल सीझर सारख्या मेगा-साखळ्यांनी तंत्रज्ञानामुळे विक्री सुलभ केल्याप्रमाणे प्रयत्न केले आणि खरी पद्धत वापरली, जलद-कॅज्युअल पिझ्झा चेन अजूनही त्यांच्या अर्भकाच्या अवस्थेत आहेत आणि त्यांना ते दिसतील की नाही ते सांगण्यात आले नाही त्याच्या मोठ्या-वेळ प्रतिस्पर्ध्यांसारखेच फलदायी दीर्घायुष्य. नॉस्टॅल्जिया देखील या मोठ्या वेळेस खेळतात, म्हणतात आयरिश टाइम्स , परिचित आणि दिलासादायक पर्यायांपर्यंत पोहोचण्याच्या आमच्या प्रवृत्तीसह आणि त्यापेक्षा कमी नवीन आणि ट्रेंडिस्ट ऑफर.
पाई फाइव्हने 5 वर्षात 100 रेस्टॉरंट्स उघडली
फेसबुक प्रथम जलद-प्रासंगिक रेस्टॉरंट्सपैकी एक, चिपोटल , १ 199 199 in मध्ये उघडलेले आणि मंदावलेली चिन्हे कमी दर्शविली आहेत, इन्व्हेस्टोपीडिया अहवाल. त्यांनी यशस्वीपणे व्यवसायाचे संपूर्ण नवीन क्षेत्र तयार केले आणि आता चालत आहेत जागतिक स्तरावर 2,600 पेक्षा जास्त स्थाने . २०० casual पर्यंत द्रुतगतीने तयार केलेला खाद्यपदार्थ पिझ्झा बनला नाही, तथापि, जेव्हा ड्र्यू फ्रेंचने आपल्या जलद-प्रासंगिक पिझ्झा संकल्पना आपल्या पाईवर उघडल्या तेव्हा क्यूएसआर ). जेव्हा वेगवान-प्रासंगिक संकल्पना दुसर्या खाद्य कोनाशी जुळवून घेण्याची क्षमता पाहिली तेव्हा फ्रेंच कॉलेजमध्ये होता. इटलीच्या सहलीत, तेथे त्याने निःसंशयपणे पिझ्झाच्या विपुल कापांचे सेवन केले, या करारावर शिक्कामोर्तब केले.
अनेकांनी अफाट संधी पाहिली आणि ग्रॅन्डर स्केलवर त्वरित अनुसरण केला. ऑर्डर मिळाल्यापासून पाच मिनिटांत (म्हणून नाव) पिझ्झा ग्राहकांना सेवा देण्याचा दावा करत, पाई फाइने २०११ मध्ये टेक्सासच्या फोर्ट वर्थमध्ये आपले पहिले स्थान उघडले. पहिल्या काही वर्षांत वाढ ही कमी होती आणि विस्तार मुख्यत्वे अन्य बाजारांवर केंद्रित होता. टेक्सास मध्ये. 2015 पर्यंत पाय फायव्हसाठी बाजारपेठानुसार विस्फोट होऊ लागले, म्हणतात फास्ट कॅज्युअल , जेव्हा साखळीने फ्लोरिडा आणि मेरीलँडपर्यंत दूरवर आणखी 50 स्थाने उघडली तेव्हा. २०१ By पर्यंत, ते 100 हून अधिक रेस्टॉरंट्स चालवत होते आणि प्रादेशिक फ्रेंचायझी मॉडेलमध्ये रूपांतरित झाले. नवीन फ्रेंचायझी मॉडेलमुळे अचानक द्रुत वाढ आणि अंतर्गत नियंत्रण गमावल्यामुळे कदाचित यापैकी बरेच दुकान उघडले की जलद बंद झाले. आज त्यानुसार स्क्रॅप हिरो , अद्याप केवळ 34 पाय फाइव्ह स्थाने कार्यरत आहेत.
पाय फाइव पिझ्झासाठी वेगवान-कॅज्युअल कार्य करू शकत नाही
स्वाभाविकपणे, वेगवान-प्रासंगिक संकल्पना पिझ्झासह उत्तम प्रकारे कार्य केली पाहिजे. आधीच तयार असलेल्या कणिकसह, कर्मचार्‍यांकडून पिझ्झा शिजवण्यासाठी शिजवण्यासाठी थोडे कौशल्य आवश्यक आहे, परिणामी तुलनेने कमी खर्चाच्या श्रमाची परिणती होते. आपल्या पाईच्या ड्रू फ्रेंचने सांगितल्याप्रमाणे क्यूएसआर , ग्राहकांना त्वरित सेवेत आणि सानुकूलनाची अफाट प्रमाणात सेवा देण्याची अडचण आली. शुक्रवारची फॅमिली पिझ्झा रात्री आपल्या मानक मोठ्या पेपरोनीच्या पलीकडे ही संकल्पना नक्कीच चांगली आहे.
ट्रेंडी असताना, त्यानुसार मूर्ख , वेगवान-कॅज्युअल पिझ्झा संकल्पना डी.ओ.ए. हे एका मोठ्या आणि कदाचित दुर्लक्षित घटकाचे आभार आहे. आधीपासून स्थापित पिझ्झा व्यवसाय जसे पिझ्झा हट, डोमिनोज आणि अगदी आपल्या स्थानिक मॉम आणि पॉप शॉप आधीच आपल्या पाई गरम, ताजे आणि वेळेवर देत आहेत. दरम्यान, जलद-प्रासंगिक संकल्पनांनी त्यांचे घटक हस्तकलेचे आणि उच्च प्रतीचे आहेत यावर अवलंबून आहेत. तरीही, नवीन ग्राहकांना जुन्या पिझ्झा स्टँडबायपासून दूर आकर्षित करण्यासाठी ड्राइव्हमध्ये हे बझवर्ड्स खूपच कमी उशीरा झाले असतील. या सर्वांखेरीज, कुटूंबासाठी विशिष्ट आणि अद्वितीय पिझ्झा ऑर्डर करणे अगदी सोयीचे नाही, प्रत्येक कपड्यांच्या कपड्यांच्या यादीसह. पाई 5 ने 14-इंच सामायिक करण्यायोग्य पिझ्झा (मार्गे) च्या व्यतिरिक्त त्या अडथळा दूर करण्याचा प्रयत्न केला क्यूएसआर ). याची पर्वा न करता, असे वाटते की पिझ्झाबद्दलचे आपले भावनिक प्रेम आपल्या इच्छेमध्ये खोलवर रुजले आहे आणि ते सामायिक करण्यासाठी एकत्र येण्याची गरज आहे, वैयक्तिक अनुभव असू नये.
पाय फाइव्हची बहीण कंपनी पिझ्झा इननेही संघर्ष केला आहे
फेसबुक पाय फाइव पिझ्झा जगात तुलनेने नवीन आहे, परंतु त्याची मूळ कंपनी, रेव्ह रेस्टॉरंट ग्रुप , जेव्हा क्रस्टच्या व्यवसायाची बातमी येते तेव्हा ती हौशी नसते. 1958 मध्ये, प्रथम पिझ्झा इन , डॅलास मध्ये उघडलेले, रेव यांनी चालविले. पॅन पिझ्झासाठी प्रसिद्ध असलेल्या या कंपनीने बुफे स्टाईलची सेवा दिली होती, एकावेळी संपूर्ण अमेरिकेमध्ये आणि आंतरराष्ट्रीय पातळीवर (मार्गे) 500 हून अधिक स्टोअरफ्रंट ऑपरेट केले. एनबीसी डीएफडब्ल्यू ). फ्रँचायझिंग तथापि, थांबले आणि ब्रँडची प्रतिमा जुना झाली. तेच, नवीन ठिकाणांसाठी आवश्यक असलेल्या रिअल इस्टेटच्या अगदी थोड्या प्रमाणात, म्हणजे सध्या पिझ्झा इनच्या जवळपास 150 पेक्षा जास्त स्थाने शिल्लक आहेत. पिझ्झा इनचे तत्कालीन सीईओ चार्ली मॉरिसन यांनी सांगितले क्यूएसआर मासिक : 'आम्ही कंपनी म्हणून आमचा मार्ग गमावला. काही स्टोअर्स उघडणे आणि बरेच काही बंद करणे ही यशाची कृती नाही. '
एकूणच पिझ्झा उद्योगात अलीकडे काहीच गोष्टी घडून आल्या आहेत, हे धक्कादायक नाही क्यूएसआर . एकदा सरासरी, मेहनती कुटुंबासाठी जाण्याचे पर्याय नंतर टेकआउट उद्योगात पर्याय असतात. डाएट ट्रेंड असो वा इतर अन्न उद्योगांची वाढ, कवच थोडासा शिळा झाला आहे. पिझ्झा इनलाही अशा वेळी बुफे व्यवसायाचे संचालन करण्याच्या अनोख्या आव्हानाला सामोरे जावे लागत आहे जिथे डोळ्याकडे आरोग्याकडे, स्वच्छतेवर आणि गुणवत्तेकडे लक्ष न देता पूर्णपणे लक्ष दिले जाते. इतर आपण सर्व संकल्पना खाण्याची काळजी घेत आहात , जसे गोल्डन कोरल आणि शुनीला, दशकांपर्यंत (निरंतर) विक्रीत स्थिर घट नोंदवली आहे वोक्स ).
पाय फाइव च्या पुनरावलोकने तारकापेक्षा कमी आहेत
फेसबुक नुसार वॉशिंग्टन पोस्ट , रेस्टॉरंट उद्योग कुख्यात निर्दयी आहे. त्यांच्या कष्टाच्या पैशाने त्यांची फसवणूक झाल्याचे त्यांना वाटत असल्यास चाहत्यांनी नक्कीच त्यांना पकडण्यास तयार नाही. आर्थिक अडचणी आणि अपंग कर्ज चालू असताना ग्राहक जेव्हाही रेस्टॉरंटमध्ये पैसे मिळवावेत, जलद-अनौपचारिक गोष्टींचा त्यात समावेश होतो तेव्हापेक्षा ग्राहक नेहमीपेक्षा कणखर असतात. आजकाल, सामान्य ग्राहकांकडे शेवटचे निर्णय घेण्यापूर्वी अंतर्निष्ठ पोस्ट, पुनरावलोकने आणि टिप्पण्यांवर स्क्रोल करणे सामान्य आहे की ते कोठे मिळतील याचा निर्णय घेतात. सर्व काही मीठाच्या धान्याने घेतले जावे, तरीही बहुतेक रेस्टॉरंट्स ग्राहक नेहमीच बरोबर असतात या समजुतीने चालतात.
दूध किंवा पाण्याने ओटचे जाडे भरडे पीठ
पाय फाइव्ह ने त्याच्या नकारात्मक पुनरावलोकनांचा योग्य वाटा अनुभवला आहे ज्यामुळे व्यवसायावर परिणाम झाला आहे. वन पाय फाइव स्थान लेक्सिंग्टन, केंटकीमध्ये संभाव्य 5 शार्कांपैकी 3.5 तारे मिडलिंग आहेत येल्प . बर्‍याच जणांची तक्रार आहे की रेस्टॉरंट वेगवान पिझ्झा देण्याच्या आश्वासनावर अवलंबून नाही, बर्‍याच जणांनी जेवणाची 10 मिनिटांपेक्षा जास्त प्रतीक्षा केली. पाय फाइव चे स्वातंत्र्य, एमओ स्थान हे देखील वाईट पुनरावलोकने प्रतिरोधक नाही. ग्राहकांनी स्टिंग टोपिंग्ज, कोरडे कवच आणि एकत्रित व्यवस्थापनाचा अभाव यासाठी दुकान वारंवार मागवले. भरभराटीच्या रेस्टॉरंट व्यवसायासाठी नियमित असणे आवश्यक असले तरी ग्राहकांसाठी सुसंगतता महत्वाची आहे. या अपघातांमुळे एकदाच्या निष्ठावंत ग्राहकांकडून भविष्यातील भेट रोखू शकते. त्यानुसार रेस्टॉरंट इंजिन , पाई फाइव्ह ठिकाणी अशा अपयशामुळे तब्बल 70 टक्के ग्राहक परत येत नाहीत.
पाई फाइव्हच्या विपणन मोहिमे कमी आहेत
फेसबुक तुम्ही घोड्याला पाण्याकडे नेऊ शकता परंतु तुम्ही ते पिण्यास शकत नाही. किंवा पिझ्झा खा, असं वाटतं. येथेच विपणन मोठ्या प्रमाणात कार्य करते. आपण आपल्या हस्तकलेमध्ये प्रभुत्व मिळविण्यासाठी आणि भव्य पिझ्झा तयार करण्यात आपले जीवन समर्पित करू शकता परंतु जर लोकांना आपल्या पिझ्झा अलौकिक बुद्धिमत्तेबद्दल माहिती नसेल तर ते सर्व काही व्यर्थ ठरणार नाही. म्हणूनच, लोकांचे लक्ष टिपण्यासाठी कंपन्या विपणन धोरणे काळजीपूर्वक आखून देतात. त्यानुसार एफएसआर , यशस्वी कंपन्या त्यांच्या उत्पन्नातील सरासरी 11 टक्के केवळ एकट्या विपणनावर खर्च करतात, हे सिद्धांत पुढे सिद्ध करतात की कधीकधी आपल्याला खरोखर पैसे कमविण्यासाठी पैसे खर्च करावे लागतात. हे नेहमीच सोपे नसते. त्यानुसार पाई पाचची बहीण कंपनी, पिझ्झा इनला, शिळा ब्रँडिंगसह गंभीर समस्या आल्या आहेत डॅलस बिझिनेस जर्नल .
त्यानुसार बडबड मताधिकार , विपणन करण्यासाठी पाई पाई फ्रँचायझींवर अवलंबून आहे. कोणतेही सेट केलेले मानक नसल्यास, विपणनाच्या जटिल क्षेत्रात जर एखादा मालक अननुभवी असेल तर ही कीडांची संपूर्ण डबा उघडेल. होतकरू व्यवसाय संभाव्य सकारात्मक दीर्घकालीन परिणामासह त्यांचे मर्यादित फंड विपणनावर खर्च करण्यापासून सावध असू शकतात. विपणन तज्ञाच्या मते जेसी कॉपी , रेव्ह रेस्टॉरंट समूहाने त्याच्या व्यापक विपणन धोरणांशी दीर्घकाळ संघर्ष केला आहे, विशेषत: जेव्हा ईमेल मोहिमेचा प्रश्न येतो तेव्हा. ते सतत ग्राहकांशी दृढ संबंध ठेवण्यात कमी पडतात. दुर्दैवाने, त्यांचे ईमेल स्फोट फक्त वस्तुमान, स्वयं-सेवा देणार्‍या जाहिराती म्हणून समजल्या जातात जे अस्सल कनेक्शन स्थापित करून ग्राहकांना आकर्षित करण्यास कमी करतात.
क्राफ्ट बिअर आणि फुलकोबी पाई फाइव्ह वाचवू शकत नाहीत
फेसबुक पिझ्झा उद्योगाने अनुभवलेल्या एकूण उतार विक्रीसाठी आहाराचा कल कदाचित दोष असू शकतो. लो-कार्ब ट्रेंडपेक्षा कदाचित कोणताही मोठा आहार मिळालेला नाही. अ‍ॅटकिन्स ते केतो पर्यंत अन्न उद्योगातील (मार्गे) पैसे कमावण्याचे गंभीर क्षेत्र बनले आहे द रेल ). रेस्टॉरंट्सने त्यांच्या ग्राहकांच्या या नवीन मागण्या आणि त्यांच्या कमरलाइनच्या नवीन परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास द्रुत केले आहे. ए च्या पदार्पणासह पाय फाइव लो कार्ब ट्रेनमध्ये चढला फुलकोबी पिझ्झा कवच हे कर्बोदकांमधे, सोडियम आणि साखरेच्या कार्बहायड्रेटच्या तुलनेत कमी आहे. मर्यादित-वेळ धाव म्हणून जे सुरू झाले ते मागणीमुळे कायमस्वरूपी मेनू आयटम बनले. त्यानुसार फोर्ब्स , पाई फाइव मधील रहदारीने नवीन मेनू आयटमशी थेट संबंध म्हणून पुनरुत्थान पाहिले, परंतु कंपनीला त्याच्या आर्थिक अडचणीतून बाहेर काढणे इतके मजबूत नाही.
नवीन ग्राहक मिळवून विक्री वाढवण्याच्या प्रयत्नात एका मताधिकार मालकाने वस्तू त्यांच्या स्वत: च्या हातात घेतल्या. कॅन्सस सिटीच्या उपनगरामध्ये, पाई फाइव्हच्या वेस्टपोर्टच्या कॅन्सस सिटीच्या स्थानाने त्यांच्या क्राफ्ट बिअरची निवड विस्तृत करण्यास आणि अंगणातला जेवणाचे ठिकाण ऑफर करुन भरपूर पीठ बुडविले. त्यानुसार कॅन्सस सिटी बिझिनेस जर्नल , स्पोर्ट्स बार प्रकाराकडे अपील करण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे अतिरिक्त पायांची रहदारी होऊ शकली नाही कारण स्थानिकांनी पिझ्झा चेनला विरोध दर्शविताना पूर्ण-सेवा बारला भेट दिली. पुनर्निर्मितीच्या एका वर्षाच्या आत दुर्दैवाने ते ठिकाण बंद झाले.
कोरोनाव्हायरसने आधीच संघर्ष करणार्‍या पाई फाइवर परिणाम केला
२०२० च्या जागतिक कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) सर्व देशभर (साथीचा रोग) साथीच्या दिशेने येण्यापूर्वीच रेव्ह रेस्टॉरंट समूह आधीपासूनच झगडत होता. व्हायरसने रेस्टॉरंट उद्योगाचा नाश केला आणि बर्‍याच जणांना कामावरुन आणले म्हणून काही व्यवसायांना वाचवले गेले. काही विशेषतः हार्ड-हिट रेस्टॉरंट्स अगदी बंद करणे भाग होते . मार्च ते जून 2020 पर्यंत एकट्या नॅशनल रेस्टॉरंट असोसिएशन असा अंदाज आहे की रेस्टॉरंट उद्योगाने कोट्यवधी कर्मचार्‍यांना कामावरुन सोडले नाही तर तब्बल १२० अब्ज डॉलर्स गमावले. गृह-आदेशानुसार, रेस्टॉरंट्सने महसूल प्रवाह निर्मितीच्या अपारंपरिक मार्गांकडे लक्ष दिले आहे परंतु ते अगदी कमी फायद्याचेही सिद्ध झाले आहे. रेस्टॉरंटला योग्यरित्या चालण्यासाठी आवश्यक असलेले आश्चर्यकारक ओव्हरहेड दिले तर, केवळ टेक-आउट ऑर्डरवर टिकणे अवघड आहे.
पाय फाइव्ह आणि तिची बहीण रेस्टॉरंट, पिझ्झा इन यांनादेखील आर्थिक त्रासापासून वाचवले गेले नाही. त्यानुसार, परिणाम स्पष्ट होता रेस्टॉरंट व्यवसाय 2020 च्या पहिल्या तिमाहीत कंपनीच्या विक्रीत घट झाल्याचा सलग 18 वा तिमाही होता. त्या पहिल्या तिमाहीत कंपनीला पाई फाइव्ह ब्रँडमधील अतिरिक्त 10 स्टोअर्स बंद केल्याचेही पाहिले. तसेच, पिझ्झा इनला देखील वाढत्या कडक सुरक्षा आणि आरोग्य प्रोटोकॉलच्या वेळी बुफे-शैलीतील रेस्टॉरंट चालवण्याचे अभूतपूर्व आव्हान पाहिले. जागतिक महामारी आजही जगभरात रेंगाळत आहे आणि बर्‍याच ठिकाणी अद्यापही जनादेश अजूनही आहे, हे माहित नाही की रेव्ह रेस्टॉरंट ग्रुप किती काळ टिकेल.
पाय फाइवला नास्डॅकच्या यादीतून वगळण्याचा धोका आहे
नोम गलाई / गेटी प्रतिमा २०२० च्या कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला याचा परिणाम रेव्ह रेस्टॉरंट गटासाठी आणखी एक विनाशकारी धक्का ठरला आहे. देशभरातील विक्री सतत न घसरल्यामुळे आणि त्याची स्थाने जवळपास बंद पडत असताना संघर्ष करणार्‍या रेस्टॉरंट कंपनीला आता नासडॅक स्टॉक मार्केटच्या यादीतून काढून टाकल्यामुळे आर्थिक पेचप्रसंगाचा सामना करावा लागला आहे. रेस्टॉरंट व्यवसाय अहवाल. केवळ months महिन्यांतच ही दुसरी वेळ आहे जेव्हा कंपनीला असा दिस्टिंग इशारा मिळाला आणि सर्वांचे धडपड पहा.
नुसार रेस्टॉरंट व्यवसाय सिक्युरिटीज अँड एक्सचेंज कमिशनला आवश्यक आहे की कंपनीने प्रति शेअर किमान $ 1 राखणे आवश्यक आहे. २०२० मध्ये जानेवारी २०२० पर्यंत हे किमानपेक्षा वरचेवर तरंगले गेले, पण त्याचा शेअर फक्त c ० सेंटवर होता. त्यानुसार घरटे जेव्हा एखादी कंपनीची यादी केली जाते, तेव्हा याचा अर्थ असा होतो की मोठी समस्या पुढे आहे आणि संघर्षशील व्यवसायाला परत येण्याची शक्यता कमी असते. आता, पाई फाइव मधील गुंतवणूकदारांना त्यांच्या गुंतवणूकीवर परतावा पाहण्याची अत्यंत शक्यता कमी आहे. रेव्ह रेस्टॉरंट ग्रुपने सध्या त्यांच्या डिस्टिग नोटिसला अपील केले आहे.
पाई फाइवर क्रेडिट कार्ड सुरक्षा उल्लंघन झाले
कोणत्याही रेस्टॉरंटसाठी ग्राहकांची निष्ठा राखणे हे एक आव्हान असते. काही पाई फाइव्ह ठिकाणी विसंगत अन्नाची गुणवत्ता आणि आनंददायी ग्राहक सेवेदरम्यान, ग्राहकांना समाधानी ठेवणे बर्‍याच फ्रेंचायझी मालकांच्या मनात अग्रस्थानी आहे. किमान, त्यांना व्यवसायात रहायचे असेल तर ते असले पाहिजे. शेवटी, ते ग्राहक-रेस्टॉरंटचे नातेसंबंध सर्वांवर विश्वास ठेवतात. जेव्हा ग्राहक आणि रेस्टॉरंटमधील विश्वास तुटलेला असतो, तेव्हा व्यवसायासाठी परत मिळवणे कठीण आणि कधीकधी पूर्णपणे अशक्य असते. 2018 मध्ये, ग्राहकांच्या क्रेडिट कार्ड सुरक्षिततेमध्ये तडजोड केली गेली तेव्हा पाय पाचने विश्वासातील एक मोठा उल्लंघन केला.
विस्तृत तपासणीनंतर पाय फाइव निष्कर्षापर्यंत पोहोचला की सायबर गुन्हेगारीने त्यांच्या सॉफ्टवेअरवर प्रवेश मिळविला आहे आणि एक कॅप्चरिंग सिस्टम स्थापित केली आहे जी न सापडलेली आढळली, 2019 ची प्रसिद्धीपत्रक कंपनीकडून ही उच्च-स्तरीय प्रणाली ज्या ग्राहकांनी त्यांचे डेबिट आणि क्रेडिट कार्ड स्टोअरच्या ठिकाणी खरेदीसाठी वापरल्या त्यांच्याकडून संवेदनशील देय माहिती कॅप्चर करण्यास सक्षम होते. पाय फाइव्हने कायदा अंमलबजावणीचा प्रयत्न केला आणि त्यांच्या ऑपरेटिंग सॉफ्टवेअर सिस्टममध्ये सुधारणा केली, परंतु नुकसान झाले. टोपेका, कॅन्सस मध्ये WIBW पाय फाइवसाठी अशाच प्रकारची आणखी एक क्रेडिट कार्ड घटनेची नोंद केली. या प्रसंगी, पिझ्झा चेनच्या खरेदीवरील देय काही प्रकरणांमध्ये एकावेळी काही महिन्यांकरिता उशीर झाले. या डिजिटल युगात क्रेडिट कार्ड माहितीचे उल्लंघन काही नवीन नाही आज अहवाल, परंतु अशा एका घटनेमुळे अगदी विश्वासू ग्राहक आंबट देखील होऊ शकतात.
